【總結(jié)】創(chuàng)新中國企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)新中國企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)盟介紹A創(chuàng)新中國企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟是什么?一個匯集商界精英、政界領(lǐng)袖、金融行家、名人名家的智慧平臺一個融思想碰撞、心靈交流、智慧交融、信息分享為一體的服務(wù)平臺一個最具思想性、智慧性、創(chuàng)造性的全球華人分享學(xué)習(xí)平臺1、(一個理念值得我們終生追求)創(chuàng)新,讓世界為中國喝彩?2、(二個主題活動為企業(yè)匯聚智商政企資源)
2025-02-23 14:58
【總結(jié)】海爾與三洋戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析CompanyName戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個或兩個以上的經(jīng)濟(jì)實體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的3種發(fā)展概況內(nèi)部擴(kuò)張的成長方式實施并購
2025-01-25 21:52
【總結(jié)】Page1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時代——彼德·得魯克Page2通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作Page3?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
2025-01-27 01:42
【總結(jié)】《中國企業(yè)文化再造》大時代下的企業(yè)必須行為p江廣營北大、清華、復(fù)旦、交大EMBA、總裁班通用課程課程目的p使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化,并掌握其運(yùn)作落實的方法。講師使命p用文化管理振興民主經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)對象p企業(yè)董事長;總經(jīng)理、中高層管理人員;管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓(xùn)模式p哈佛案例模式;講授法;p拋錨法;案例法;
2025-02-24 16:37
【總結(jié)】中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。中國加入WTO,這個夢想
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】打造中國企業(yè)品牌力米爾頓·科特勒科特勒營銷咨詢集團(tuán)(中國)深圳,中國2023年12月1KotlerMarketingGroup通過設(shè)計來建設(shè)品牌管理品牌組合建設(shè)品牌價值中國的品牌挑戰(zhàn)當(dāng)今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立2Kotle
2025-02-26 10:19
【總結(jié)】專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告人:鐘朋榮教授中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2023版)主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略實施的常見問題引例:2003年7月,我在深圳的一家制造型企業(yè)組織管理診斷。在現(xiàn)場調(diào)研活動中,我組織召開了一次以企業(yè)戰(zhàn)略實施為專題的高層溝通會。在溝通會上,該公司的執(zhí)行董事告訴我,公司在2002年的時候曾經(jīng)制訂了一個《企業(yè)發(fā)展綱要》,確定了的公司使命、價值觀及愿景,并確定了財務(wù)及非財務(wù)性戰(zhàn)略目標(biāo)。他還告訴我,公司2004的財務(wù)目標(biāo)是實現(xiàn)利潤
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】1平衡計分卡戰(zhàn)略地圖——統(tǒng)帥中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行2綱要二、平衡計分卡原理三、戰(zhàn)略地圖原理五、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖應(yīng)用一、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程四、戰(zhàn)略地圖繪制3平衡計分卡發(fā)展歷程22種語言18種語言12種語言版本進(jìn)行中2022年12月(1992年1
2025-01-21 14:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)——機(jī)遇與挑戰(zhàn)曾鳴教授長江商學(xué)院?聯(lián)想的迷茫:全力轉(zhuǎn)型IT服務(wù),前途未卜;?海爾重整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):揮師進(jìn)入金融領(lǐng)域,欲以資本奪天下;?TCL大賺未必大贏:醞釀通訊巨變,苦于缺乏核心能力;?叛逆春蘭:否定產(chǎn)業(yè)同心圓,10年運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;?中集集團(tuán)變臉:投資,集裝箱變臉半掛車;?比
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】導(dǎo)讀:2023/2023年是中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的“大拐點”,也就是說,在此之前與之后,中國企業(yè)的成長環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)上的變化。這種變化客觀上要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式,否則就會陷入戰(zhàn)略困境,而找不到出路。2023/2023年是中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的“大拐點”,也就是說,在此之前與之后,中國企業(yè)的成長環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)上的變化。這種變化客觀上要求中國企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團(tuán)的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團(tuán)的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標(biāo)管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】第三講國際商務(wù)戰(zhàn)略?企業(yè)的商務(wù)國際化戰(zhàn)略?中國大型企業(yè)的國際化戰(zhàn)略?中國中小企業(yè)的國際化戰(zhàn)略?中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略中國人民大學(xué)商學(xué)院王亞星《國際商務(wù)》一、企業(yè)的商務(wù)國際化戰(zhàn)略?內(nèi)涵?國際市場戰(zhàn)略?其他戰(zhàn)略中國人民大學(xué)商學(xué)院王亞星《國際商務(wù)
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時代——彼德·得魯克通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論?第三節(jié)企
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向衰
2025-01-04 15:02