如何進(jìn)行有效的決策(已修改)
2025-03-03 22:42 本頁(yè)面
【正文】 如何進(jìn)行有效的決策 什么是決策 作決定并付諸實(shí)施的過(guò)程。 對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生解決要求，經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過(guò)程。 提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。 決策的誤區(qū) 只有組織的高層才能做出決策。 做出決策的過(guò)程不同于決策執(zhí)行過(guò)程，因此它們可以分開(kāi)。 決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng) 為了改善組織的決策機(jī)制，提高主要管理人員的決策能力就行了。 決策與管理 決策是管理的核心 決策滲透于管理的所有職能中 決策的重要性 決策與現(xiàn)代企業(yè)制度 有效的決策能力可以贏得尊重與地位 幾組調(diào)研數(shù)據(jù) ? 1955年，由美國(guó)《財(cái)富》雜志所列出的全球 500強(qiáng)大企業(yè)，今天只剩下了 1/3！ ?世界上 1000家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有 850家是因決策失誤造成的。 ?國(guó)家審計(jì)署署長(zhǎng)： 2023年因決策失誤造成國(guó)有資產(chǎn)損失 。 ?企業(yè)增加一個(gè)勞動(dòng)力，可以取得 1： ； 增加一個(gè)技術(shù)人員，可以取得 1： ； 增加一個(gè)高層決策者，則可取得 1： 6的經(jīng)濟(jì)效果。 決策是一項(xiàng)技能， 它可以通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 掌握并不斷提高。 戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策 戰(zhàn)略決策：關(guān)系企業(yè)或組織未來(lái)發(fā)展方向與遠(yuǎn)景的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的施政方針?lè)矫娴臎Q策。 管理決策：是執(zhí)行戰(zhàn)略決策過(guò)程的具體戰(zhàn)術(shù)決策。重點(diǎn)是解決如何組織動(dòng)員內(nèi)部資源的具體問(wèn)題。 業(yè)務(wù)決策：指日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中為提高工作效率與生產(chǎn)效率，合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)程所做出的決策 。 企業(yè)中不同層次管理者所承擔(dān)的決策任務(wù) 高層管理者 中 層管理者
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