企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部控制最新(已修改)
2025-03-03 15:03 本頁面
【正文】 L/O/G/O 企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部控制 山西財(cái)專 高翠蓮 內(nèi)部控制五要素 — 內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ) 控 制 內(nèi) 容 控制活動(dòng) 運(yùn)作制度 運(yùn)作流程 分工落實(shí) 考核評價(jià) 企業(yè)文化 企業(yè)制度 企業(yè)原則 組織架構(gòu) 內(nèi)部環(huán)境 信息與溝通 信息發(fā)布渠道 信息溝通機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)評估 監(jiān)事會(huì) 內(nèi)部審計(jì)委員會(huì) 內(nèi)部監(jiān)察委員會(huì) 內(nèi)部監(jiān)督 市場風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn) 豐 田 迷 途 2023年成為多年以來首超通用汽車的全球銷量冠軍，兌現(xiàn)了爭做世界第一的諾言。然而，還沒來得及品嘗勝利的喜悅，受累于金融危機(jī)，豐田 2023— 2023財(cái)年凈虧損 4370億日元，這是其創(chuàng)立 71年以來的首次運(yùn)營虧損。 快速擴(kuò)張所帶來的弊端，在金融危機(jī)時(shí)集中爆發(fā)。數(shù)代人苦心經(jīng)營的 “重質(zhì)量、重信譽(yù)” 的豐田品牌形象，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。 豐田章男 豐田的反思 ◆過度的快速擴(kuò)張。 而其在人才管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)等方面的發(fā)展速度卻無法與擴(kuò)張速度同步。 ◆過度的低成本戰(zhàn)略。 過度追求低成本的戰(zhàn)略必然會(huì)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。 ◆老化的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 。 一味追求品牌價(jià)值數(shù)字化，忽視品牌經(jīng)營的根本。 ◆缺失的企業(yè)文化。 過于迷戀快速擴(kuò)張，放棄以往穩(wěn)扎穩(wěn)打、重質(zhì)量、重信譽(yù)的企業(yè)文化，終于鑄成大錯(cuò)。 企業(yè)內(nèi)部控制的要求 ◆ 經(jīng)濟(jì)控制與文化控制并重 ◆ 制度主義和人本主義并舉 ◆ 剛性控制與柔性控制兼?zhèn)? ◆ 激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制并用 ◆ 公司治理與企業(yè)管理兼容 文化的含義 “文化”一詞在中國古代，指的是 “人文化成”和“以事教化” ，就是 以“文”為形式，以“教”為手段，達(dá)到“化”的目的。 這與今天西方語言的“文化”一詞所指的培養(yǎng)、教育、改變、發(fā)展的意思大致相同。 “文”是慢慢積累的意思，文化就是通過培養(yǎng)、教育，使人慢慢地改變，逐步發(fā)展。中國傳統(tǒng)文化的目的性十分明確，那就是文治教化。 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)文化的內(nèi)容包括五個(gè)要素：即中心要素、品質(zhì)化要素、物質(zhì)化要素、催化要素和習(xí)俗化要素。 中心要素 是價(jià)值觀念、精神境界、理想追求； 品質(zhì)化要素 是普遍存在于企業(yè)職工身上的素質(zhì)和素養(yǎng)，如服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、協(xié)作意識(shí)等； 物質(zhì)化要素是指企業(yè)對外提供的物質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)贊助和企業(yè)內(nèi)部的廠房、環(huán)境布置等； 企業(yè)文化的內(nèi)涵 催化要素 ，是一個(gè)企業(yè)的教育培訓(xùn)、科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)和規(guī)章制度。是“化”的具體手段。 習(xí)俗化要素 ，是指企業(yè)的風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)、儀式等。企業(yè)文化生長發(fā)育的最終目標(biāo)，就是科學(xué)要素轉(zhuǎn)化為習(xí)俗化要素。如尊重與理解、質(zhì)量第一、顧客至上、團(tuán)隊(duì)合作誠實(shí)守信等成為 全體員工的習(xí)慣，成為自然而然的風(fēng)氣，企業(yè)文化就真正建成了。 即習(xí)慣成自然。 企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系 中國傳統(tǒng)文化歷來以人為本，認(rèn)為“人者，五行之秀氣也”，有“人為萬物之靈”的之說，說的是尊重人性，主張人與自然的和諧。企業(yè)文化就是通過人和人之間的行為活動(dòng)，不斷進(jìn)化集聚而成。企業(yè)文化扎根于企業(yè)，依附于企業(yè)，最活躍的因素是人。離開人去
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