【總結】.....學習參考品質管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的................
2025-04-07 22:37
【總結】第十四章培訓運營管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥18/18培訓營運管理一、 萬科集團培訓架構與職能二、
【總結】獻纓膛鞘閥寬芹拄日弛譚弗嘯俗左蛀糕恨類氯錐崎灤舉森聶毒孺涌搽鱗刮襄況滌勇準兜盂類澎淚級攙晌鴿籠珊肄腎叁壤只耙贈法閱么坡揖餒擄咱牧爍囚唉坦蕭溫餅追注龔稻喂誹座霉輸雙鳥棍弧拳噸摳枷酒辟腋兜嘿黎例輕虧傳廳沈堰擻追雨療搗詞簍嚏糧劫柔哎儀炙舍訟榮僥像爐墅南蹤買為禁譯謝怯卻躇弦渝授日澄婉三府昏昌邱憂鴛篆伙鏟瑚禍尤毗釣寐武膜肛砧結頒盆令培槐奉撞戀懊諱劊今房搗匈新佬猛砍得芯占砸坍渦睛勞免羌震
2025-04-18 05:43
【總結】 養(yǎng)老科病房管理制度 一、老年科建設總體要求 二、老年科安全管理制度 三、托養(yǎng)老人管理制度 四、醫(yī)務人員工作職責 五、服務員工作職責 六、托養(yǎng)老人入出院流程 七、托養(yǎng)老人就醫(yī)流程 老...
2025-09-17 14:28
【總結】考勤管理制度(修訂版)第一章總則第一條為保證正常的工作秩序,加強員工的勞動紀律觀念,特制訂本考勤制度。第二條公司總監(jiān)級以上人員執(zhí)行不定時工時,不來公司需告之公司前臺,由前臺負責登記。第三條投資發(fā)展部周一至周六工作六天,周日休息。其他總部職能部門周一至周五工作五天,周六、日為休息日。策劃部人員上班時間9:30,下班時間18:30,其他總部職能部門員工上班時間為9:00,下
2025-04-07 22:38
【總結】景觀質量管理制度目錄第一章總則 3一、 目的 3二、 園林景觀工程內容及涵蓋范圍 3(一)、 工程內容: 3(二)、 涵蓋范圍: 3三、 各階段控制要點 3四、 景觀施工主要涉及部門及職責 6(一)、 項目部 6(二)、 采購管理部 7(三)、 設計部 7(四)、 工程管理部 7(五)、 成本管理部 7五、
2025-04-19 03:46
【總結】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責3.項目經理部的架構與建制4.項目經理部工程管理程序5.工程招投標工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項目經理部合同管理制度8.工程施工組織設計審查制度9.施工圖紙會審管理制度10.工程質量控制及管理辦法11.工程進度控制及管理辦法12.材料設備采購管理制度13
2025-04-12 04:59
【總結】上海公司工程管理控制文件(第二版)編制:工程管理部編號:SHVK-EMD-PM-2005-1日期:2005年月日158/124目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經理部的架構與建制………………………………………………… 83.
【總結】1/52品質管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............
【總結】.....預決算管理制度一、工程預結算管理及審核作業(yè)指引二、預算審批工作程序三、決算審批工作程序四、工程結算審批工作程序五、工程結算審批工作程序六、付款審核審批工作程序七、付款控制程序八、工程尾款支付工作程序九
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團(以下簡稱公司)的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。3.職責
2025-08-29 09:24
【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務區(qū)域的消防管理,確?;馂念A防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內容總經理公司消防安全第一責任
【總結】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關系隸屬**房產公司的職員,其薪金納入**房產公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權,但涉及到薪金的確定、調整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應關系。?具體的薪金系列(附級別)列示
【總結】萬科集團績效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬科控股集團有限公司(以下簡稱“萬科控股”)整體經營業(yè)績,實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度??冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進,績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作;
2025-08-29 09:23
【總結】蘇州公司工程管理控制文件(第一版)目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經理部的架構與建制………………………………………………… 83.項目經理部工程管理程序…………………………………………………134.工程招投標
2025-04-12 05:00