品管圈與統(tǒng)計(jì)技術(shù)七大工具-yhua699(已修改)
2025-03-01 14:19 本頁面
【正文】 與 品管圈知識(shí) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 七大 工具 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 品管圈（ QCC）的含義 ?在自愿的原則下，由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工，應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計(jì)手法，進(jìn)行分析，解決工作場所的問題以達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)所組成的小組（即圈）。 ?QCC（ Quality control circle） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 公司為什么開展 QCC活動(dòng) —— 尊重人、開發(fā)智慧、調(diào)動(dòng)積極性。 —— 公司推行 TQM的需要 我司品管圈 組織構(gòu)架 總經(jīng)理部 策導(dǎo)委員會(huì) 審核組 促導(dǎo)員 促導(dǎo)員 促導(dǎo)員 圈 長 品管圈 圈 長 圈 長 圈 長 圈 長 品管圈 品管圈 品管圈 品管圈 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 如何組建 QCC？ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 QCC組建的類型 ? 自下而 上 (自發(fā)、主動(dòng)型 )； ? 自上而下 (倡導(dǎo)、指令型 )； ? 上下結(jié)合 (上級(jí)推薦、下級(jí)組建 )。 掌握部門內(nèi)的問題點(diǎn) (QCESS) —— 選題 著手點(diǎn)： ?品質(zhì)的問題 (Quality) ?成本的問題 (Cost) ?效率問題 (Efficient) ?節(jié)約的問題 (Save) ?服務(wù)問題 (Service) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 選題原則 —— 5M選題法 ?力所能及 （ MANAGEABLE） ?有效可量 （ MEASURABLE） ?需時(shí)適中 （ MODERATE, DURATION） ?公司賞識(shí) （ MANAGEMENT APPRECIATION） ?圈以自豪 （ MEMBERS’ PRIDE) 選題模式推薦 員工提案 班組討論 經(jīng)理科長篩選 ,補(bǔ)充 初擬課題 與班組再次討論 訂立課題 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 品管圈的組成 圈員： 圈員適宜以基層員工為主，通常一個(gè)圈的人數(shù)最好在 710人之間。 圈長： 通常由一位工齡較長且有領(lǐng)導(dǎo)能力的圈員擔(dān)任，可采用大家推選制也可由部門挑選或委任。 圈名： 給予圈名，好像給予一個(gè)人以名字或企業(yè)命名一樣，給它以生命，讓大家更珍惜它。例： 嚴(yán)肅的：挑戰(zhàn)圈、齊心圈、廣益圈 活潑的：小專家圈、螢火蟲圈 選促導(dǎo)員： 每一個(gè)
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