【正文】 Safety Management 第 4章 安全管理方法 黃石理工學院環(huán)境科學與工程學院 安全工程教研室 王 成 安 全 管 理 學 2023/3/9 1 安全管理學 Safety Management 目 錄 安全管理計劃方法 安全決策方法 安全管理組織方法 安全激勵方法 安全管理控制方法 2023/3/9 2 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃方法 安全管理計劃 涵義和作用 編制和修訂 內(nèi)容和形式 指標體系 2023/3/9 3 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的涵義和作用 為什么要制定安全管理計劃 1 安全生產(chǎn)活動作為人類改造自然的一種有目的的活動，需要在安全工作開始前就確定安全工作的目標； 2 安全活動要求在進行活動前對所需人力、物力和財力資源的數(shù)量、質(zhì)量和消耗方式做出相應的安排； 3 企業(yè)安全活動是一種協(xié)作活動，必須事先按需要安排好人力資源，并把實現(xiàn)安全目標的行動相互協(xié)調(diào)起來； 4 沒有明確的安全管理計劃，各種安全活動的進行就會出現(xiàn)混亂，活動結(jié)果的優(yōu)劣也沒有評價的標準。 2023/3/9 4 安全管理學 Safety Management 安全決策目標 實現(xiàn)的保證 1 安全管理計劃將整個安全目標進行分解，計算并籌劃人力、財力、物力，擬定實施步驟、方法，以及相應的策略、政策等。 2 安全管理計劃是安全工作中一切實施活動的綱領(lǐng)。只有通過計劃，才能使安全管理活動按時間、有步驟地順利進行。 安全工作的 實施綱領(lǐng) 3 安全管理計劃工作能夠通過統(tǒng)籌安排、經(jīng)濟核算，合理地利用企業(yè)人力、物力和財力資源，使企業(yè)安全管理活動取得最佳的效益 。 協(xié)調(diào)、合理利 用一切資源 安全管理計劃的涵義和作用 安全管理計劃的作用 2023/3/9 5 安全管理學 Safety Management 計劃 步驟 措 施 目 標 安全管理計劃的內(nèi)容和形式 安全管理計劃的內(nèi)容 2023/3/9 6 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的內(nèi)容和形式 安全管理計劃的形式 長期安全管理計劃 計劃的形式 中期安全管理計劃 短期安全管理計劃 高層安全管理計劃 基層安全管理計劃 中層安全管理計劃 指導性計劃 指令性計劃 Text 按計劃層次劃分 按時間順序劃分 按計劃形式和 調(diào)節(jié)控制程度劃分 2023/3/9 7 安全管理學 Safety Management ? 長期、中期和短期安全管理計劃 一方面可以把長期的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略任務分階段具體化； 另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架。 1）確定需要的大體時間； 2）制定科學的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況； 3）科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運用程度等。 根據(jù)中期計劃具體限定本年度的安全生產(chǎn)任務和有關(guān)措施，有執(zhí)行單位，人力、物力、財力的分配，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)。 長期 中期 短期 2023/3/9 8 安全管理學 Safety Management ? 高層、中層、基層安全管理計劃 由 中層管理機構(gòu) 制定、下達或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負責檢查的計劃，規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成。 由 高層領(lǐng)導機構(gòu) 制定并下達到整個組織執(zhí)行和負責檢查的計劃，是對本組織事關(guān)重大的、全局性的、時間較長的安全工作任務的籌劃。 由 基層執(zhí)行機構(gòu) 制定、頒布和負責檢查的計劃?；鶎佑媱澮话闶菆?zhí)行性的計劃，主要有安全作業(yè)計劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等。 高層 中層 基層 2023/3/9 9 安全管理學 Safety Management ? 指令性計劃和指導性計劃 指令性計劃 ： 按計劃管理形式和 調(diào)節(jié)控制程度的不同 指導性計劃 ： 2023/3/9 10 安全管理學 Safety Management 概念 計劃指標 是指計劃任務的具體化，是計劃任務的數(shù)字表現(xiàn)。一定的計劃指標，通常是由指標名稱和指標數(shù)值兩部分組成的，如煤炭企業(yè) 年平均重傷人數(shù) 、 百萬噸重傷率 等。 基本要求 計劃指標體系 的設(shè)計應遵循系統(tǒng)性、科學性、統(tǒng)一性、政策性以及相對穩(wěn)定性的基本要求。 安全管理計劃指標和指標體系 指標概念和基本要求 2023/3/9 11 安全管理學 Safety Management 1 2 3 4 5 ① 數(shù)量指標 如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入等 ② 質(zhì)量指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ① 實物指標 用實物計量單位來表現(xiàn)使用價值量的指標 ② 價值指標 以貨幣作為計量單位來表現(xiàn)安全投入及傷亡事故損失關(guān)系的指標 ① 考核指標 如企業(yè)的隱患整改率等 ② 核算指標 如安全生產(chǎn)投入的使用金額等 ① 指令性指標用指令下達的必須完成的安全生產(chǎn)指標 ② 指導性指標對企業(yè)安全工作只起指導作用，不帶強制性 ① 單項指標 如某項工程的安全控制情況指標等 ② 綜合指標反映安全管理計劃任務綜合情況的指標 安全管理計劃指標和指標體系 指標體系的分類 2023/3/9 12 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的原則 統(tǒng)籌兼顧原則 科學性原則 積極可靠原則 留有余地原則 群眾性原則 瞻前顧后原則 原 則 2023/3/9 13 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的程序 論證和擇定計劃方案 擬定計劃方案 安全預測 調(diào)查研究 1 2 3 4 2023/3/9 14 安全管理學 Safety Management 安全管理計劃的編制和修訂 安全管理計劃編制的方法 系數(shù)法 定額法 動態(tài)法 比較法 綜合評合法 因素分析法 方 法 2023/3/9 15 安全管理學 Safety