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某房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究(已修改)

2025-02-26 12:36 本頁(yè)面
 

【正文】 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究項(xiàng)目發(fā)展部2023年 7月目錄: 一:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介二:萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析三:萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況四:萬(wàn)達(dá)背后對(duì)我們的啟示 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中國(guó)第一家全國(guó)最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè)中國(guó)第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)中國(guó)第一個(gè)訂單地產(chǎn)中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金 亞洲最大的商業(yè)院線……是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是學(xué)習(xí)榜樣!萬(wàn)達(dá) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的年尺:企業(yè)創(chuàng)立階段?19881998企業(yè)轉(zhuǎn)型、摸索、調(diào)整階段?19982023企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張期?20232023? 1988 :萬(wàn)達(dá)公司成立? 1992 :改制為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股 份有限公司? 1994: 萬(wàn)達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域? 19951998:在住宅開(kāi)發(fā)的同時(shí),歷經(jīng)開(kāi)辦電梯廠、制藥廠、連鎖商業(yè)等的探索,希望拓展長(zhǎng)線、穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 1999 :開(kāi)始訂單地產(chǎn)式生產(chǎn) —— 傍大款 “沃爾瑪 ”? 2023 :退出萬(wàn)達(dá)足球俱部,確立商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)兩條腿走路? 2023:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,同年長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)沃爾瑪項(xiàng)目建成? 2023:第一代、第二代產(chǎn)品投資高峰期,期間提出做百年企業(yè)? 2023:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈開(kāi)始緊張? 2023:與華納合資成立院線? 2023 :開(kāi)始與麥格理合作REITs探索,管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整? 2023 :產(chǎn)品向第三代轉(zhuǎn)型? 2023:應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)調(diào)整,企業(yè)進(jìn)入短暫觀望期? 2023:加強(qiáng)土地儲(chǔ)備? 2023年? 2023年 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)類型:旗下四大金剛商業(yè)地產(chǎn) 酒店業(yè)連鎖百貨 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已在全國(guó)開(kāi)業(yè) 27個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),計(jì)劃到 2023年開(kāi)業(yè) 80個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)千百貨成立于 2023年 5月 8日,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品 —— 城市綜合體的核心組成部分文化產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前萬(wàn)達(dá)擁有影院 36家, 400塊電影銀幕,計(jì)劃到 2023年擁有1000塊銀幕萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擁有中國(guó)唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)團(tuán)隊(duì) —— 萬(wàn)達(dá)酒店建設(shè)有限公司,目前公司已經(jīng)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng) 7家五星級(jí)酒店,計(jì)劃到 2023年擁有 45家已開(kāi)業(yè)的五星級(jí)或超五星級(jí)酒店萬(wàn)達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)萬(wàn)達(dá)在全國(guó)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局:萬(wàn)達(dá)目前進(jìn)入國(guó)內(nèi) 32個(gè)重點(diǎn)城市,投資 40 多個(gè)項(xiàng)目,城市主要分布為國(guó)內(nèi)沿海和東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一、二線城市的核心地段。數(shù)據(jù)來(lái)源:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu): 為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,集團(tuán)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,將原來(lái)的三層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化為二層次結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的扁平化,并清晰和強(qiáng)化了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和物業(yè)經(jīng)營(yíng)兩類業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程和資源配置股東大會(huì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)董事長(zhǎng)、總裁高級(jí)副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級(jí)副總裁 總裁助理 高級(jí)副總裁大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)管理有限公司 財(cái)務(wù)部 行政辦公室 人力資源部 審計(jì)部 月刊編輯部 網(wǎng)站編輯部 院線部 投資部 法律事務(wù)部 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展有限公司萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的集權(quán)管理和制度化管理,各地的項(xiàng)目公司,包括商業(yè)地產(chǎn),酒店,百貨,院線,均實(shí)行從上而下的垂直管理體系。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司萬(wàn)達(dá)區(qū)域公司項(xiàng)目項(xiàng)目公司集團(tuán)公司l成本控制的執(zhí)行: 工程、營(yíng)銷、管理l業(yè)績(jī)考核: 建筑進(jìn)度、銷售情況l區(qū)域市場(chǎng)反饋l前期: 拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商l中期: 施工l后期: 商業(yè)、百貨、酒店管理l財(cái)務(wù)、審計(jì)l人力專業(yè)委員會(huì)系統(tǒng)總部職能部門戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)規(guī)劃院、酒店總部、商管公司、百貨、院線管理總部商業(yè)地產(chǎn)研究部、項(xiàng)目管理中心、財(cái)務(wù)部萬(wàn)達(dá)的倒金字塔管理模式管理重心上移萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁王健林的履歷:1954? 生于四川成都農(nóng)村1970—1982? 15 歲( 1970 年 12 月)到沈陽(yáng)軍區(qū)服兵役? 28歲( 1982 年)被任命為正團(tuán)職干 —— 后為軍隊(duì)某部處長(zhǎng),熟悉了財(cái)務(wù)管理和行政管理1986? 同年 7月響應(yīng)國(guó)家 “百萬(wàn)裁軍 ”的號(hào)召轉(zhuǎn)業(yè)任大連西崗區(qū)人民政府辦公室主任1989? 同年 1月任西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理 (借錢、老城改造掘首金 —— 膽識(shí)過(guò)人 )1992—1993? 1992 年 8 月,任大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司總經(jīng)理? 1993 年 3 月至今,任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁王健林性格特點(diǎn): 勤奮、勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、個(gè)人英雄色彩濃厚、自控能力和控制力強(qiáng)、處事風(fēng)格高調(diào)。做事非常勤奮,不抽煙、不喝酒,只要在公司總是第一個(gè)上班。個(gè)人政治資本與管理風(fēng)格一人的萬(wàn)達(dá),獨(dú)行的悍馬!受王健林個(gè)人影響,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)具有顯著的軍事化管理思維,王健林要求員工必須認(rèn)同其價(jià)值觀,服從其軍事化色彩濃重的管理制度。社會(huì)職務(wù): 中共 17 大代表、全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、中華慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng);同時(shí)擔(dān)任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)的副會(huì)長(zhǎng), 顯赫社會(huì)地位,削平與地方政府地位的差距,為低價(jià)獲取項(xiàng)目謀求政治資本。南萬(wàn)科,北萬(wàn)達(dá) —— 萬(wàn)科集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的對(duì)比:萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略2023年后將戰(zhàn)線收縮在以商業(yè)地產(chǎn)為主的五大支柱產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了萬(wàn)達(dá)特色的商業(yè)地產(chǎn)模式。萬(wàn)科早期確立了 以 經(jīng)營(yíng) 房 地 產(chǎn) 業(yè)務(wù) 為主, 并 涉及 商業(yè) 零售 及
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