【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運作企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合2023/3/231第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購籌資的內(nèi)容:?預(yù)測并購資金需要量?確定并購支付方式?選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道2023/3/232吉林師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院?一、并購資金需要量
2025-03-04 21:29
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標(biāo)4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認(rèn)識與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對
2025-02-12 07:27
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》《生產(chǎn)與運作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)Ramp。D第二
2025-03-26 02:49
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務(wù)2第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)施布局●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:52
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理《生產(chǎn)與運作管理》本章內(nèi)容要點?質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量管理專家提出的質(zhì)量管理原理?常用的質(zhì)量控制工具?質(zhì)量檢驗?統(tǒng)計質(zhì)量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理新發(fā)展質(zhì)量與質(zhì)量管理μ質(zhì)量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-15 23:13
【總結(jié)】主講人:劉永炬實戰(zhàn)營銷方式從操作過程中理解適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費找準(zhǔn)人群位置利用什么渠道如何引起注意適時推銷自己推廣:銷售:實戰(zhàn)營銷方式l從推廣過程中理解(拉力)適合什么人群如何對人群告知讓人群產(chǎn)生好感達(dá)成感性消費l消費者是誰?l購買者是誰?l推廣給誰
2025-01-12 19:48
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃n計劃是管理的首要職能。沒有計劃,企業(yè)內(nèi)一切活動都會陷入混亂?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作的社會化程度很高,企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何活動都離不開其他部門,因此,需要統(tǒng)一的計劃來指揮企業(yè)各部分的活動。n企業(yè)里沒有計劃,就好比一支交響樂隊沒有指揮,是無法進行任何生產(chǎn)經(jīng)營活動的。第一節(jié)概述n按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】?2023年度總公司優(yōu)秀員工獎?2023年度分公司優(yōu)秀部門——合肥分公司首期輔導(dǎo)專員培訓(xùn)(合肥)——總公司第24期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)(福州)——總公司區(qū)域拓展部第一期教學(xué)研討班(深圳)——總公司區(qū)域拓展部第13期區(qū)主任養(yǎng)成班(深圳)——
2025-03-05 11:41
【總結(jié)】公司治理與規(guī)范運作公司管理部2023年3月深圳主要內(nèi)容公司治理概述三會運作及案例分析《規(guī)范運作指引》對三會要求上市公司三會運作與公司治理一、公司治理概述(一)我國上市公司治理的規(guī)則體系(二)我國上市公司治理的主要特點(三)我國上市公司治理的主要問題(一)我國上市公司治理的規(guī)則體系
2025-03-15 18:18
【總結(jié)】第六章廣告運作現(xiàn)代廣告業(yè)的性質(zhì):第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè)不同于單純的一般的勞務(wù)服務(wù)——現(xiàn)代廣告是特殊的信息服務(wù)業(yè)。廣告運作中的三要素?1廣告主體包括:廣告主、廣告公司、廣告媒體加入了外援?2廣告客體廣告受眾?3廣告信息廣告運作的概
2025-02-13 23:36
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理蘇州隆鑫葛昌峰生產(chǎn)計劃管理?生產(chǎn)計劃管理就是計劃調(diào)動一切資源,快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)計劃管理是生產(chǎn)部門的工具,又是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁,使生產(chǎn)計劃和能力計劃符合銷售計劃要求的順序,并能適應(yīng)不斷變化的市場需求;同時,又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫存信息,提供可供銷售量的信息,作為同客戶洽商的依
2025-02-24 08:10
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-01-26 11:54
【總結(jié)】2023/2/81生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/82目錄?第1講、緒論?第2講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策?第3講生產(chǎn)運作組織方式與運作能力規(guī)劃?第4講運作流程設(shè)計與工作設(shè)計?第5講質(zhì)量管理與連續(xù)改進
2025-01-20 13:23