如何做好中層(已修改)
2025-02-23 15:12 本頁(yè)面
【正文】 中者：承上啟下也 中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī) 摘自百度文庫(kù) 3 中層在企業(yè)中的位置 中層 = VP 總監(jiān)（事業(yè)部總經(jīng)理） = 部門經(jīng)理 … VIP 4 中層經(jīng)理的類型 公司管理層 市場(chǎng) 銷售 開發(fā) 人事 事業(yè)部 分公司 事業(yè)部 分公司 …… …… 相對(duì)獨(dú)立型 相互關(guān)連型 5 中層在管理決策體系中的地位 目標(biāo)與管理哲學(xué) （ 企業(yè)的 Vision,Mission和文化） 集團(tuán)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （定位、差異化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)） 功能部門戰(zhàn)略 （市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事） 管理技術(shù) （質(zhì)量控制、電子化 ……) 中層是企業(yè)戰(zhàn) 略實(shí)施的關(guān)鍵 6 中層經(jīng)理的角色特點(diǎn) 哎呀！我做一件事怎么這么難呀？ 我要看著上級(jí)、照顧下級(jí)、盯著平 級(jí)。我自己還干不完的活兒，要照 顧兄弟們的利益，又缺乏資源 …… 執(zhí)行 干活兒的 受氣的 溝通 橋梁 防火墻 戰(zhàn)略 大戰(zhàn)略執(zhí)行者 小戰(zhàn)略制訂者 管理 領(lǐng)導(dǎo) 員工 7 中層經(jīng)理的關(guān)系特點(diǎn) 本部門員工 或下級(jí)部門 其他平 行部門 上級(jí)部門 (或公司 ) 中層經(jīng)理 職能部門 合作伙伴 客戶 其他關(guān)系 目標(biāo) ,策略 ,資源 鏈接 ,合作 ,利益 服務(wù)與被服務(wù) 目標(biāo) ,策略 ,行動(dòng) ,資源 配合 ,資源 ,共贏 出售價(jià)值 中層管理三大任務(wù) 管理員工：指揮和調(diào)動(dòng) 你的工作團(tuán)隊(duì) 管理事情：設(shè)定目標(biāo)完成工作 自我管理：管理好自己，讓個(gè)人得到發(fā)展 中層管理必備技能 ? 時(shí)間管理 ? 溝通技巧 ? 目標(biāo)管理 ? 有效授權(quán) ? 激勵(lì) ? 績(jī)效管理 ? 教練 ? 團(tuán)隊(duì)管理 10 目標(biāo) ? 公司的目標(biāo)可以是“喊”出來(lái)的 ? 部門的目標(biāo)一定是“算”出來(lái)的 11 目標(biāo)的制定 ?方向 ?大小 ?SMART 部門目標(biāo) 12 什么是策略 組織中的人 策略 目標(biāo) 目標(biāo)與方法 ? 成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)：成功的人可以無(wú)數(shù)次修改方法，但絕不輕易放棄目標(biāo)；不成功的人總改目標(biāo)，就是不改方法。 ? 目標(biāo)刻在石板上，方法寫在沙灘上 14 具體的行動(dòng)計(jì)劃 What When Who How 計(jì)劃
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