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正文內(nèi)容

市場營銷授課提綱(已修改)

2025-02-23 13:17 本頁面
 

【正文】 市場營銷授課提綱 營銷是詩 營銷是畫 營銷是委婉曲折的故事 營銷是一門充滿魅力的科學(xué) ? 欲望無止境 …… 等咱有了錢! ? 知足歌生動(dòng)的演繹了人性欲望 銷售也是 一種鍛煉 自我、服務(wù) 人群的過程 欲望無盡 只有認(rèn)知市場、融進(jìn)市場,我們才能生存, 跟著市場走我們才能不會淘汰,所以我們要順應(yīng)市場, 要想在市場中取得地位,那么我們還必須創(chuàng)造市場,讓市場跟我們走 ? 一個(gè)核心 ? 兩個(gè)環(huán)節(jié) ? 三個(gè)層次 ? 四大法則 ? 五度品牌 ? 王道思維 只有創(chuàng)造了價(jià)值,才能體現(xiàn)自己價(jià)值 市場是從哪里來的? ?什么是市場? ?共同的家鄉(xiāng) ?共同的職業(yè) ?共同的愛好 ?共同的價(jià)值觀 ?共同的生活方式 ?共同的。 ■ 關(guān)鍵詞匯:特定 —— 目標(biāo)消費(fèi)者的 ?有特定需求和欲望,并愿意通過交換需求 和欲望的人 市場營銷的三個(gè)關(guān)鍵概念 價(jià)值 —— 市場營銷的核心概念 價(jià)值 — :市場營銷利益相關(guān)方的整體利益 理性利益 欲望和需求 感性利益 什么叫利益相關(guān)方: 員工、顧客、合作伙伴、社會、股東 概念導(dǎo)引 理解營銷概念的要點(diǎn) □營銷的核心 —— 創(chuàng)造 關(guān)鍵詞 價(jià)值 啟發(fā) 四個(gè)關(guān)鍵字 無個(gè)為他人 創(chuàng)造價(jià)值(客戶心中的愿望) □為他人創(chuàng)造價(jià)值(員工、客戶、合作伙伴、社會、股東) □持續(xù)不斷地為他人創(chuàng)造價(jià)值的社會管理過程 人性是欲望的源頭 ? 人性是打開消費(fèi)者微妙需求之門的鑰匙 ? 千變?nèi)f化的欲望和需求接歸結(jié)為人性; 北京人買私家車的熱情為何如此高漲 菲利普 ?科特勒 市場營銷 市場營銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會管理過程。 如何理解營銷從人性出發(fā) 1、每個(gè)人都愿意以自我為中心 2、以別人為核心是營銷的根本 3、躬身向別人求智慧是最高的智慧 4、“卡拉”為何永遠(yuǎn)“OK”? —— 因?yàn)榉先诵? 5、營銷格言 —— 客戶是我?guī)?,我是客戶友? 愛的根源 —— 參與式營銷就是: 與 創(chuàng)造企業(yè)和品牌。這是一個(gè)建立血緣關(guān)系的過程。共同創(chuàng)造的內(nèi)容越豐富,血緣關(guān)系就越近。 共同參與(投入、付出)才能得到更多 人往高出走 愛往低處流 老子的智慧 “江海所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。以其不爭,故天下莫能與之爭” “善用人者為之下,是謂不爭之德,是謂用人之力,是謂配天,古之極也?!? 對待市場的根本態(tài)度 了解市場的根本方法 什么心態(tài)了解市場?才會得到最多 做人要低調(diào) 做事要低下 ? 有意思的傾聽各種抱怨 ? 人對于不愉快的事情萬 分敏感 ? 把煩惱討厭講給別人聽 是愉快的事情 讓產(chǎn)品暢銷的兩大秘訣 ?到銷售現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題 ?發(fā)現(xiàn)別人的長處 ?分析問題的本質(zhì) 傾聽投訴法 著眼法 營銷是一門充滿魅力的科學(xué) 三、營造一個(gè)故事 —— 讓顧客樂于接受 百事可樂演繹什么樣的故事打動(dòng)消費(fèi)者? 一、營造一種價(jià)值觀 —— 品質(zhì)的方向 歐洲轎車與日本轎車為何有不同的品質(zhì)方向? 理念:營銷之爭首先是方向之爭(為誰服務(wù)) 二、營造一種夢想 —— 賣結(jié)果(房地產(chǎn)廣告) 寶馬車為何成為無數(shù)人的夢中情人? 為何無數(shù)的女士瘋狂的追求減肥? 營銷新理念 ?市場拖著工廠走 ?鼠標(biāo)拖著水泥走 ?概念拖著產(chǎn)品走 ?故事拖著品牌走 我們的市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)講故事的時(shí)代 蒙牛伊利講述草原的故事(王佳芬的感慨) 山西講述喬家大院的故事(立秋進(jìn)入校園) 北京人正在講述奧運(yùn)的故事(衣食住行建) 全世界都在講述 IBM的故事(無條件維修) 好的故事已成為市場進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力(世界 500強(qiáng)) 優(yōu)秀的產(chǎn)品和品牌已成為故事的一部分 我們的企業(yè)怎樣去講故事?故事如何宣傳下來? 怎樣讓客戶樂于去接受?怎樣去打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心? 營造的是什么? 三個(gè)要點(diǎn) 營造故事 營造欲望 營造結(jié)果 希望的、了解的、想要的 欲望 結(jié)果,會帶來什么結(jié)果?關(guān)于產(chǎn)品后期結(jié)果是什么?善于組合資源 企業(yè)生命體 系統(tǒng)透視圖 眼光 戰(zhàn) 略 (品牌) 定位 文化系統(tǒng) 與文化和諧 的制度 品臺 +學(xué)習(xí) 核心 價(jià)值觀 需求觀(如何看需求) 競爭觀(如何看競爭) 自我觀(如何看自我) 內(nèi)定位:支持形象的企業(yè)角色 質(zhì)量觀 行為觀 績效觀 產(chǎn)品觀 人才觀 發(fā)展觀 領(lǐng)導(dǎo)觀 基本價(jià)值觀 客戶觀 團(tuán)隊(duì)觀 外定位 :客戶心中的形象 學(xué)習(xí)力 學(xué)習(xí)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 內(nèi)部管控 制 度 信息化制 度 執(zhí)行力 領(lǐng)會力 意志力 結(jié)果力 人力資源管理制度 客戶價(jià)值 員工價(jià)值 績效考評制度 股東價(jià)值 社會價(jià)值 與高人一起學(xué)習(xí) 與外人一起學(xué)習(xí) 與能人一起學(xué)習(xí) 當(dāng)一種產(chǎn)品處在相近價(jià)格的類似產(chǎn)品包圍的海洋里時(shí),一個(gè)更好的策略就是故意標(biāo)出較高的價(jià)格,然后問自己,我們能在產(chǎn)品里面加些什么才能配得上較高的價(jià)格? 一種思路 如何創(chuàng)造距離感和追求感 ? 神秘配方(可口可樂) ? 核心技術(shù)(英特爾,微軟) ? 高端人群首選(熊貓香煙) ? 限量銷售(斯沃琪時(shí)尚手表) ? 不斷升級換代(手機(jī)、運(yùn)動(dòng)鞋、汽車) ? 營造夢幻效應(yīng)(化妝品、時(shí)尚用品) ? 推出同一品牌極品( 10萬元一件的鄂爾多斯羊毛衫) 制造什么感,決不要把配方公開。就是產(chǎn)品制造神秘感、保留、神秘客戶使用。 效 —— 總效果 價(jià) —— 總成本 價(jià)值的核心是 讓度價(jià)值(效價(jià)比) 顧客關(guān)注產(chǎn)品的本質(zhì)是關(guān)注價(jià)值 顧客追求價(jià)值的本質(zhì)是追求利益 顧客永遠(yuǎn)會追求讓渡價(jià)值最大的產(chǎn)品 理性利益 感性利益 顧客讓渡價(jià)值 (總價(jià)值減總成本) 顧客所認(rèn)為的總價(jià)值 顧客所認(rèn)為的總成本 產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值 人員價(jià)值 形象價(jià)值 感覺價(jià)值 貨幣成本 時(shí)間成本 精力成本 體力成本 機(jī)會成本 顧客關(guān)注的是效價(jià)比 風(fēng)險(xiǎn)低的成本是最低的價(jià)值,貴不貴的核心是值不值 。 如何理解讓渡價(jià)值之一 ? 貴不貴的核心是值不值 ? 值不值取決于價(jià)值參照 案例: 小病上大醫(yī)院的社會現(xiàn)象 十輛奔馳車的故事 湯臣一品的故事 先玉 335(每畝多投 60,多賺 160元) 與大品牌合作值不值? 結(jié)論: 找到客戶關(guān)注的價(jià)值點(diǎn),然后再賣產(chǎn)品 賣產(chǎn)品要賣系列(讓顧客找到價(jià)值參照) 效價(jià)比運(yùn)作流程 了解需求 確認(rèn)需求 圍繞需求 創(chuàng)造價(jià)值 推廣價(jià)值 賣產(chǎn)品 報(bào)價(jià) 內(nèi)心需求:滿足、合自己心。 完整的產(chǎn)品概念,差異與別人不同,創(chuàng)造價(jià)值、推廣價(jià)值,帶來什么價(jià)值? 引導(dǎo)客戶需求 —— 正確引導(dǎo)需求能夠正確到經(jīng)濟(jì)規(guī)則上來 需求的回故鄉(xiāng)之路 客戶大多數(shù)時(shí)候不知道自己的真正需求; 這些需求背后的需求要通過專業(yè)人員挖掘出來 專業(yè)人員要把這些需求濃縮為一個(gè)可感知概念; 這個(gè)概念首先要與競爭對手形成差異; 這個(gè)概念一定對特定的客戶擁有價(jià)值; 企業(yè)圍繞這一概念價(jià)值整合系統(tǒng)資源; 企業(yè)把這一概念價(jià)值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品資源; 讓這些產(chǎn)品快樂的回到客戶的懷抱。 如何理解讓渡價(jià)值之二 1. 客戶要求便宜的背后是希望占便宜 2. 占便宜是尋求價(jià)值比較的心理平衡(燕莎) 操作讓渡價(jià)值的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ? 讓渡價(jià)值不是越高越好(以競爭為導(dǎo)向) (創(chuàng)造適度超越競爭對手的價(jià)值) ? 價(jià)值要素組合方式要與能力相匹配(盈利模式) (新木桶思維方式 —— 把特長做得更長) 對手 效價(jià)比運(yùn)作內(nèi)容 ? 客戶真正關(guān)注的是效果而非價(jià)格(為什么買日本設(shè)備)? ? 效果包含哪些內(nèi)容? 功能價(jià)值; 心理價(jià)值;稀缺價(jià)值(買豪表);認(rèn)同價(jià)值(打高爾夫);感覺價(jià)值(聽音樂); ? 成本包括哪些內(nèi)容: 貨幣成本; 風(fēng)險(xiǎn)成本(百年老店降低機(jī)會成本;大品牌跑了和尚跑不了廟;) 機(jī)會成本(沿海的機(jī)會成本低于西部;與優(yōu)秀品牌合作的成本往往更低) ? 精力成本(專業(yè)化精力成本最低;) 操作思路: 找到客戶最關(guān)注的效果(價(jià)值) ——整合資源創(chuàng)造價(jià)值 ——?jiǎng)?chuàng)造與能力相匹配的價(jià)值 ——形成有競爭優(yōu)勢的效價(jià)系統(tǒng) ——把全新的效價(jià)比生動(dòng)化(古時(shí)化) ——讓效價(jià)比成為品牌的一部分 ——多形成推廣效價(jià)比 ——價(jià)格放到最后說。 剛起步的企業(yè)如何切入面粉市場 企業(yè)優(yōu)勢 : □優(yōu)質(zhì)面粉來源充足(四分之三產(chǎn)能閑置) □有豐富的行業(yè)渠道資源 企業(yè)劣勢: □沒有品牌資源 □資金短缺 企業(yè)威脅: 面粉市場已進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代,成為典型的 98產(chǎn)品類產(chǎn)品規(guī)模上不去, 很難有利潤。 企業(yè)機(jī)會: □面粉消費(fèi)正經(jīng)歷著一個(gè)全新的轉(zhuǎn)折期 —— 營養(yǎng)面將成趨勢。 買方構(gòu)成市場 賣方構(gòu)成產(chǎn)業(yè) 賣方如何行動(dòng),取決于買方需求的變化 : ? 買方的需求永遠(yuǎn)處于變化之中; ? 變化常常首先表現(xiàn)于高端和行業(yè)之外; ? 應(yīng)對變化要同時(shí)研究大、中、小環(huán)境; (大環(huán)境看 ,中環(huán)境看 ,小環(huán)境看 ) 品牌如何找方向? 找具有未來性的需求 找什么?(高、健、情、游、文、簡) 如何找?(找專家、找理論、找發(fā)達(dá)地區(qū)) 找消費(fèi)者心中有,市場暫時(shí)無的需求。 找什么?(尋找暢銷,跨越領(lǐng)域) —— 《讀者》 如何找?(關(guān)注社會焦點(diǎn)、亮點(diǎn)) —— 放眼世界 品牌方向理念 √先研究生活,后研究生產(chǎn); √先研究產(chǎn)業(yè),后研究產(chǎn)品; √先研究品牌,后研究品質(zhì); √先研究高度,后研究力度
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