【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:32
【總結(jié)】智搜網(wǎng)-打造國(guó)內(nèi)最干凈永久免費(fèi)下載海量︱管理類(lèi)︱HR類(lèi)︱成功激勵(lì)類(lèi)︱等資料社區(qū)★講師簡(jiǎn)介劉凡☆實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家☆曾任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理☆金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師☆曾任美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司
2025-08-15 09:25
【總結(jié)】經(jīng)理人成長(zhǎng)訓(xùn)練1、姓名聯(lián)想2、希望別人如何叫我?3、最大的成就4、希望在這次課程中得到什么?自我介紹的目的是告訴別人,我是一個(gè)很特殊的人,讓別人記得我的特色。目的:開(kāi)發(fā)潛力,發(fā)揮長(zhǎng)處,追求成長(zhǎng)。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊(duì)。過(guò)程:二天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)
2025-05-03 04:08
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶(hù)公司對(duì)手企業(yè)的愿望經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷(xiāo)售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力3、積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-01-23 19:01
2025-01-23 18:58
【總結(jié)】1【成為優(yōu)秀經(jīng)理人】中層經(jīng)理的角色認(rèn)知及管理技能培訓(xùn)一.管理者的角色定位二.工作管理三.人員管理藝術(shù)——溝通協(xié)調(diào)四.人員管理技能—部屬培育與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)五.自我管理—經(jīng)理人的職業(yè)化塑造目錄3第一單元管理者角色認(rèn)知?管理緒論?管理者職能職責(zé)?管理者角色
2025-01-04 12:28
【總結(jié)】成就樂(lè)能經(jīng)理人——素質(zhì)培訓(xùn)一、成功在于態(tài)度1、成功的關(guān)鍵在于態(tài)度a、勇于承擔(dān)別人不愿意承擔(dān)的責(zé)任b、解決別人不能解決的問(wèn)題c、做別人不愿意做的事,并不求回報(bào)傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀四不愿意做,最后自然什么也做不了2、為什
2025-05-22 15:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀(guān)察你自己,別光是觀(guān)察市場(chǎng)/管區(qū)/辦
2024-10-19 07:39
【總結(jié)】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門(mén)、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理流程占10%的精力。
2025-02-23 22:20
【總結(jié)】人的一生,有很多習(xí)慣左右著我們有的習(xí)慣讓我們邁向幸?!?xí)慣?生理上的行為習(xí)慣左右著我們的行為發(fā)生,決定我們的生活起居。?心理上的行為習(xí)慣左右著我們的思維方式,決定我們的待人接物;?6:30至8:00起床,早餐,到公司?8:00至9:30一次早會(huì),二次早會(huì)?9:30至
2025-01-06 23:22
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練學(xué)員手冊(cè)所屬部門(mén):學(xué)員姓名:培訓(xùn)時(shí)間:作成:謝順林審核:
2025-03-26 03:30
2025-04-06 13:37
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀經(jīng)理之路2課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式3課程目標(biāo)?通過(guò)展現(xiàn)成功主管,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣?通過(guò)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)收入,建立發(fā)展信心?通過(guò)展現(xiàn)管理動(dòng)作,了解經(jīng)營(yíng)模式4課程大綱?成功團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)?最佳成功模式5優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管--張總監(jiān)與壽險(xiǎn)結(jié)緣1996年
2025-05-09 22:14