中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練(ppt47頁)-wenkub
2023-03-06 13:17:14 本頁面
【正文】 在走，公司的損失并不大。華為的成功與優(yōu)秀經(jīng)理模型成功經(jīng)理人的 3Q素質(zhì)AQEQIQ智商 情商逆商這本書就是以右邊這個(gè)圖做為主軸，來詮釋管家的真諦，意思是說一個(gè)好的管家權(quán)力的來源是威信，要具備威信就必須有犧牲奉獻(xiàn)的精神，而愛的行為是做到犧牲奉獻(xiàn)唯一的途徑，當(dāng)然；決心是做任何事最基本的需求 決 心愛犧 牲奉 獻(xiàn)威 信管 家一本暢銷全美國的管理人書籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦一本暢銷全美國的管理人書籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦：幾大要點(diǎn)意圖 ＋行動＝?jīng)Q心意圖意圖 －行動＝空想－行動＝空想一切從選擇開始【 20230225/經(jīng)濟(jì)日報(bào) /25版 /證券產(chǎn)業(yè) 】 有人今天可以坐在樹蔭下乘涼，是因?yàn)樗诙嗄昵胺N了一棵樹。中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師 :李寶順內(nèi)容提要成功有道 — 優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉 — 學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉 — 責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉 — 危機(jī)意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉 — 溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉 — 團(tuán)隊(duì)意識一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由 20%的業(yè)務(wù)來創(chuàng)造。~~~華倫 ? 巴菲特二、優(yōu)秀經(jīng)理人第一項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)力問題：學(xué)歷與學(xué)力哪個(gè)重要？我們經(jīng)常聽到： 我沒什么文化，不能做到 …. 我學(xué)歷低 ,沒文憑 ,所以沒信心 …我們看到成功人士的經(jīng)歷 : 力帆總裁尹明善 高中 華為總裁任正非 專業(yè)軍人 他們共同的特點(diǎn) :很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)？成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) : 人是怎么 ” 聰明 ” 起來的 ? 聽 ,說 ,想全方位學(xué)習(xí)“ 斗雞的故事 ”知道了解知識灌輸練習(xí)沖突內(nèi)化成習(xí)慣 技能學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉第五項(xiàng)修煉 系統(tǒng)思考第一項(xiàng)修煉 自我超越第二項(xiàng)修煉 改善心智模式第三項(xiàng)修煉 建立共同愿景第四項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法 參加者的反應(yīng) %記憶講授 聽 10%講授 +示范 聽 +看 25%做練習(xí) 聽、看、讀、寫 45%角色扮演 聽、看、讀、寫 85% 游戲 互動 有效的學(xué)習(xí)分組訓(xùn)練 :隊(duì)名 :隊(duì)長 :口號 :評比記分 :三、優(yōu)秀經(jīng)理人第二項(xiàng)修煉責(zé)任我們聽過的抱怨 :我能力比他強(qiáng) ,老板為什么會重用他 ?我學(xué)歷高 ,為什么職位不高 ? ………練習(xí) :誰最關(guān)注企業(yè) ?人才的模式 :人財(cái) ? 人才 ? 人材 ? 人災(zāi) ?分析一下 :你屬于哪類人 ?訓(xùn)練 :責(zé)任 ?付出才會回報(bào)A對 B說： 我要離開這個(gè)公司。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。 ”
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