qc七大手法講義(已修改)
2025-02-23 08:27 本頁面
【正文】 QC七大手法 1 什麼是 QC七大手法？ QC: Quality Control (質(zhì)量管制；品管 ) 1. 直方圖 (Histogram) 2. 管制圖 (Control Chart) 3. 魚骨圖 (Cause and Effect Diagram) 4. 查檢表 (Check Sheet) 5. 柏拉圖 (Pareto Chart) 6. 散布圖 (Scatter Diagram) 7. 層別法 (Stratification) 2 QC七大手法 item Day shift Night shift x 管制圖 因果關(guān)系圖 / 魚骨圖 查檢表 柏拉圖 散布圖 層別法 100% LSL USL 直方圖 3 1. 直方圖 (1)說明： 劃分?jǐn)?shù)據(jù)（如考試成績）的分配范圍為數(shù)個區(qū)間，計(jì)算各區(qū)間內(nèi)該數(shù)據(jù)的出現(xiàn)次數(shù)，并制作成次數(shù)分配表。 (2) 用途： 描述數(shù)據(jù)的分布（平均值、變異、對稱），借以判斷工序有無異常情形。并檢查該數(shù)據(jù)是否正常受控，有足夠的能力符合客戶需求。 規(guī)格下界 規(guī)格上界 4 使用直方圖的目的 ? 1.)了解分配形態(tài)。 ? 2.)研究制程能力或測知制程能力。 ? 3.)工程解析與管制。 ? 4.)測知數(shù)據(jù)之真?zhèn)巍? ? 5.)計(jì)算產(chǎn)品之不良率。 ? 6.)求分配之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差。 ? 7.)藉已訂定規(guī)格界限。 ? 8.)與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較。 ? 9.)調(diào)查是否混入兩個以上的不同群體。 ? 10.)了解、設(shè)計(jì)、管制是否合乎制程管制。 5 范例 – 微塵粒子的數(shù)據(jù) 25 12 9 10 15 14 17 8 8 22 14 21 7 22 5 15 5 3 21 4 15 14 18 15 24 13 32 22 32 21 9 13 25 11 4 21 26 1 7 22 1 28 12 12 6 3 19 20 6 4 26 9 14 25 5 6 12 29 13 15 17 8 36 14 18 18 10 19 12 23 30 21 11 9 10 7 16 4 11 5 15 19 31 17 12 2 11 26 13 9 13 16 39 10 4 27 12 8 19 16 (1) 找出“最大值”，“最小值”以及數(shù)據(jù)的“個數(shù)” Max = 39 Min = 1 Total data points N = 100 (2) 決定區(qū)間的個數(shù) K : K = N K= 10 (3) 決定區(qū)間的寬度 H : H = (Max Min) / K 39 1 H = 10 ~ = 4 6 (4) 作出 “頻次”表 (5) 劃出直方圖 區(qū)間界限 ~ ~ ~ ~ ~ 頻次 ~ ~ ~ ~ ~ 10 14 20 19 11 11 8 5 1 1 5 10 20 15 頻次 區(qū)間界限 0 4 8 12 16 20 24
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