企業(yè)核心競爭力理論研究(已修改)
2025-02-19 20:14 本頁面
【正文】 企業(yè)核心競爭力理論研究 第三講 一、核心競爭力的認識論 一、核心競爭力的認識論 ? 整合協(xié)調(diào)觀 ? 普拉哈拉德和哈默（ Prehalad ＆ Hamel， 1990）：核心競爭力是組織中的積累性學識，特別是如何協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合不同的技術(shù)流的學識。 一、核心競爭力的認識論 ? 知識載體觀 ? 倫納德 巴頓（ LeonardBarlon， 2023）：核心競爭力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識集合。它包括四個維度：知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、價值規(guī)范系統(tǒng)。 一、核心競爭力的認識論 ? 創(chuàng)新平臺觀 ? Meger ＆ Utterbark（ 1997）：核心競爭力是指企業(yè)研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力，核心競爭力在更大的程度上就是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎上，把產(chǎn)品推向市場的能力?；诋a(chǎn)品族與產(chǎn)品平臺，核心競爭力可分部為四個維度：產(chǎn)品技術(shù)能力、對用戶需求理解能力、分銷渠道能力、制造能力。 一、核心競爭力的認識論 ? 技術(shù)能力觀 ? Patel ＆ Pavitt（ 1997）：核心競爭力就是企業(yè)分配資源較多。相對優(yōu)勢明顯的技術(shù)。企業(yè)專有技術(shù)能力有助于解釋以下問題：企業(yè)異質(zhì)性存在的原因、企業(yè)隨時間的變化以及是否能夠保持競爭優(yōu)勢等。 一、核心競爭力的認識論 ? 系統(tǒng)觀 ? Henderson ＆ Cockbum（ 1994）：企業(yè)核心競爭力由元件能力和構(gòu)架能力構(gòu)成。元件能力是局部能力與知識，是日常解決問題的基礎；而構(gòu)架能力是運用這些元件能力的能力，即以新的靈活方式把它們整合起來。 一、核心競爭力的認識論 ? 主要觀點的評述 ? 企業(yè)核心競爭力主要理論觀點比較評價表 ? Comparison ＆ Evaluation of main enterprise core capability theory 系統(tǒng)層次不夠清晰 邏輯性強 可分解性強 具有可操作性 能力、知識系統(tǒng)和技能網(wǎng)絡。 系統(tǒng)觀 Henderson等 (1994) Klein等 (1998)（知識系統(tǒng)觀）王毅，陳勁，許慶瑞(2023) 層次性不強 操作性差 包容性強 在資源識別、積累存儲和激活過程中的獨特能力。 企業(yè)資源觀 Christine Oiver(1997) 過于簡單 不全面 局限性大 操作性強 簡單實用 相對優(yōu)勢明顯的技術(shù)，主要是專利技術(shù)。 技術(shù)能力觀 Patel, Pavitt (1997) 較少考慮組織文化因素，不全面。 強調(diào)創(chuàng)新和市場，思路簡潔清晰，層次性較強。 以創(chuàng)新為基礎、以市場為導向的能力平臺，包括研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力。 創(chuàng)新平臺觀 Meyer, Utterback(1993) MeyerLehnerd(1997) 更多強調(diào)能力的知識存量特性，對能力動態(tài)性重視不夠，系統(tǒng)性不強。 強調(diào)能力的知識特性，載體明確，具有一定的可操作性。 知識集合，用各種知識載體表示。 知識載體觀 Barton(1992)魏江 (1999) 層次性不強，不易操作，發(fā)展改進后有一定可操作性，但包容性差。 直觀易懂，強調(diào)能力整合系統(tǒng)，便于交流。 各種資產(chǎn)技能或能力的整合協(xié)調(diào)。 整合協(xié)調(diào)觀 Prahalad, Hamel(1990) Coombs(1996), Sanchez, Heene, Thomas(1996), Durand(1997),郭斌 (1998) 不 足 優(yōu) 點 核心競爭力定義 理 論 觀 點 一、核心競爭力的認識論 ? 核心競爭力的綜合定義及內(nèi)涵 ? 核心競爭力是在統(tǒng)一的核心價值觀的指導下，企業(yè)能有效地調(diào)動和協(xié)調(diào)員工的主觀能動性的積累性學識。其內(nèi)涵有： ? 強調(diào)核心價值觀的統(tǒng)一性； ? 強調(diào)“人”的重要性； ? 強調(diào)人的主觀能動性是需要“調(diào)動和協(xié)調(diào)”的； ? 體現(xiàn)了企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢的動態(tài)性 二、核心競爭力的特點 二、核心競爭力的構(gòu)成與特點 ? 競爭力與核心競爭力 ? 競爭力 企業(yè)資源 競爭力 創(chuàng)新能力 二、核心競爭力的構(gòu)成與特點 ? 核心競爭力 ? 企業(yè)的資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，但并非所有的資源都可以成為企業(yè)核心競爭力的源泉。核心競爭力是企業(yè)關(guān)鍵資源（ Key resouces）和（或）核心能力（ core capbilities）中那些最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的因素（組合）。 二、核心競爭力的構(gòu)成與特點 ? 核心競爭力與核心產(chǎn)品 ? 核心產(chǎn)品是核心競爭力的載體；它是一種或幾種核心競爭力的物質(zhì)體現(xiàn)，同時也是核心競爭力的市場體現(xiàn)。核心產(chǎn)品是最終產(chǎn)品的重要組織部分，是聯(lián)系核心競爭力與最終產(chǎn)品的紐帶。 二、核心競爭力的構(gòu)成與特點 ? 核心競爭力的特點 ? 核心競爭力使企業(yè)擁有進入各種市場的潛力，具有價值優(yōu)越性。 ? 核心競爭力應能給最終產(chǎn)品用戶帶來效益。 ? 核心競爭力不易被競爭對手所模仿，也不能通過市場交易獲得。 ? 核心競爭力可以迭加。 ? 異質(zhì)性。 三、核心競爭力理論的 演變及其影響 三、核心競爭力理論的演變及
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