企業(yè)核心競爭力的對策(已修改)
2025-02-19 20:14 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略思考的力量 —— 如何打造企業(yè)核心競爭力 第一部分 21世紀三大典型特征及我們的對策 一、 21世紀三大典型特征 速度： 出版、溝通、互聯(lián)網、企業(yè)資本運 營、產業(yè)升級換代 …… 變化：中國加入 WTO、企業(yè)重組并購（康 柏與惠普 、陽光時代與聯(lián)想 、盈科 動力） 危機：破產與失業(yè)、微利時代、美國企業(yè)誠 信危機（安達信） 二、我們的三大對策 學習：終身學習，與時代真正同步 改變：通過改變自我來適應不斷改 變的環(huán)境 創(chuàng)業(yè)：通過不斷投資和創(chuàng)業(yè)來達到 財富自由 三大危機與三大對策 速度 變化 危機 學習 改變 創(chuàng)業(yè) 在這樣一個速度至上的、變化無常、危機四伏的時代里，我們如何超越競爭者，應用管理創(chuàng)新來培育自己的核心競爭力呢？ 第二部分 什么叫企業(yè)的核心競爭力呢？ （ 美吉樂的思考 ） 一、核心競爭力概念 企業(yè)或組織所獨有的競爭優(yōu)勢之和； 這種優(yōu)勢是不可以被簡單復制的； 它可以維系企業(yè)或組織的可持續(xù)發(fā)展； 它不可以在 3— 5年內被取代（個人一樣 有核心競爭力）。 二、核心競爭力的基本結構 傳統(tǒng)： 以外因為本 創(chuàng)新 ：以人為本 產品（壟斷） 人才與團隊（以人為本） 技術（ 21世紀三大技術） 思維模式（思想庫） 資本（國際金融） 企業(yè)文化（共同精神） 渠道（營銷） 創(chuàng)新精神（創(chuàng)造力） 政策（公共關系） 學習與變革能力（改變） 制度（固化管理） 激勵
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