早會安排很有效-終端店鋪營銷管理培訓專家舒立平老師(已修改)
2025-02-19 19:36 本頁面
【正文】 申妃 有效的早會安排應該是這樣1一 .企業(yè)為什么要做晨會 ?二 .我們的企業(yè)規(guī)模大小 ,是否適合做晨會 ?三 .晨會的效果到底從哪里來 ?四 .晨會的形式是否重要 ?晨 會2一 .目的 二 .意義三 .效果四 .形式晨 會3一 .晨會的目的、共行、共成 4 以會代訓 ,是通過這個軌道每天貫穿思想觀念、價值準則、是非觀的可行途徑 .一旦形成習慣便不知不覺的占領思想 .5 高漲的氛圍鼓舞 打氣 . 讓每一位上臺伙伴倍感榮耀 ,讓每天清晨興奮的腦細胞被氣氛激動 .6儀容儀表檢查日志落實檢查(員工只做檢查的事情 )7領導人發(fā)現(xiàn)人才8 一個聰明的領導人是能夠把自己腦袋里的東西裝在別人的腦袋里 . 加強團隊的精神面貌 ,主張什么 ?打擊什么? 共行、共成 共識 :令員工不斷看到領導心中的風景 , 有共同的高度 ,對成長贊助的認同； 共行 :行動人 (手勢 \動作 \口氣 \站姿 )； 共成 :在一條探索成功的軌跡上大家共 同的成長；10 附加 2 n 晨會設定目標 .n 夕會檢視結(jié)果 .n 只有日清、日結(jié)、日處理，事情才不會堆積 ,問題及早發(fā)現(xiàn) ,及時反饋 ,及時處理才能有效完成周計劃，保證月計劃的完成 . 11⑴ 連續(xù)性 (月月有主張 ,周周關(guān)鍵詞 )⑵ 靈活性 (每日換人 ,拉動部門競爭 )12導演? 主張? 規(guī)則? 理念? 價值準則? 目標13二 .晨會的意義； (每次晨會 1520分鐘 )；；；14
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