【總結(jié)】應該這樣去收單學習目標?清楚收單的關鍵?清楚收單前的準備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術收單的準備收單的心理準備?強烈的企圖心!?強烈的企圖心!?強烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-25 18:00
【總結(jié)】培訓師:孫寶泉202367126店鋪診斷與業(yè)績提升督導的角色認知中層管理者門店指導者信息匯集者市場高級督導能力模型?、溝通、協(xié)調(diào)能力???、陳列、庫存、促銷能力?提升門店業(yè)績發(fā)現(xiàn)“木桶”的短板正常的良性運營培育門店管理
2025-02-13 20:15
【總結(jié)】店鋪業(yè)績診斷與提升直銷部:郭影第一部分:知己知彼熟悉自己的店鋪深刻了解優(yōu)勢與劣勢如此才能優(yōu)點保持缺點改進在我們的日常巡店過程中,都會發(fā)現(xiàn)有哪些問題呢?都會用到哪些診斷工具呢?(各小組經(jīng)過5分鐘討論之后寫在白板上)人員陳列可觀
2025-01-27 03:07
【總結(jié)】提升店鋪業(yè)績的方法曼灑特品牌管理部:史云梅?一、業(yè)績達成源于目標管理?店鋪業(yè)績目標管理的四要素?共同認可?目標量化?任務承諾?監(jiān)督控制?“以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。”-目標管理目標管理的重要性與好處?店鋪有目標?
2025-02-28 16:08
【總結(jié)】店長培訓6多店運營贏利系統(tǒng)學習指南第一模塊第二模塊組織系統(tǒng)運營技術多店管理系統(tǒng)思考多店管理的組織架構及人力資源規(guī)劃多店管理職能部門的協(xié)作關系多店的分級管理多店管理的銷售規(guī)劃多店巡店管理技術多店商品管理及數(shù)據(jù)分析技術多店遠程管理技術培訓目的職能崗位工作協(xié)作多店管理的人力資源規(guī)劃多店分
2025-02-27 00:14
【總結(jié)】?店長培訓17對工作的不同理解1、想想自己的主要工作2、預計上司一般會要求我們做哪些?下級認為自己要做的主要工作上級認為下屬要做的主要工作上級期望下屬關注的部分,而下屬沒有意識到它的重要性75%吻合上下級意見相同之處下級很關注,而上級并不認為非常重要的部分店鋪人員職務說明及工作流程課程大綱崗位職務說明店長崗位說明
2025-02-27 00:13
【總結(jié)】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領導力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調(diào)實際操作?稍作點評
2025-01-18 18:36
【總結(jié)】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓4績效評估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設定遠景目標明確公司的使命與策略打造市場贏家使
2025-01-13 02:36
【總結(jié)】用用VIP打動客戶打動客戶培訓小貼士2ü按時參加培訓,不允許遲到、早退。ü手機調(diào)至振動或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開時,請將桌椅恢復原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因?
2025-01-25 23:08
【總結(jié)】大客戶的重要以及必然趨勢廣東地區(qū)零售評估評分明細:平均分::廣州番禺地區(qū)奧運網(wǎng)點本次沒有進行零售評估,原因是他們目前在做買一送一的活動,店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過季貨品,沒辦法進行零售評估;1.板墻系列設置位置不正確,生活系列設置在店鋪前場板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對應;3.引導臺沒有及時更換新一季的市場活動,另臺面貨品陳列凌亂無序;上下九店上下
2025-01-10 03:03
【總結(jié)】店鋪管理公司在不斷發(fā)展的同時,對店鋪員工的要求也不斷在提高,為此,經(jīng)公司研究審議,特制定如下《品牌專賣店店鋪員工管理制度》:一、營業(yè)款及備用金規(guī)定:店鋪每天營業(yè)款店長結(jié)賬店助復核并簽字,店鋪備用金一般不超過700元特殊情況及時上報公司主管,收到假幣自行負責。備用金不得私自挪用。二、員工考核標準及提成、獎金考核評比規(guī)定1、每月按時完成本店規(guī)
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】店長培訓10課程介紹?一、店鋪管理制度介紹;?二、店務流程介紹;?三、例會管理流程介紹;?四、促銷管理流程介紹;課程介紹?五、報表分析管理流程介紹;?六、店鋪文檔管理介紹;?七、店鋪常用表格介紹;店鋪管理制度?1、人事管理
2025-01-13 06:59
【總結(jié)】如何提升店鋪銷售業(yè)績一、提升店鋪銷售業(yè)績的關鍵首先,我們需要了解:誰是我們店鋪最重要的人?顧客是我們最重要的人!為什么說顧客是我們最重要的人?我們的業(yè)績(收入)來源于哪里?當然是來源于顧客!只有顧客對我們銷售的商品和提供的服務滿意,才會心甘情愿的購買。因此,提升店鋪銷售業(yè)績的關鍵是要讓顧客滿意。什么是顧客滿意呢????首
2025-08-17 10:11
【總結(jié)】第一篇:如何提升店鋪銷售業(yè)績 如何提升店鋪銷售業(yè)績? “為什么沒有業(yè)績?”這是許多終端店鋪經(jīng)常會問自己和員工的一句話。作為店鋪的導購等銷售人員也會這樣自問。是自己的商品沒有競爭力?是市場競爭太激烈...
2025-10-15 22:45
【總結(jié)】目標管理與業(yè)績提升-通過目標實現(xiàn)管理關閉手機積極參與放松心情遵守時間課堂約定聽課態(tài)度遵守時間積極回應積極心態(tài)課程約定成功就等于目標美國潛能大師伯恩.崔西成
2025-02-26 10:58