物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案(已修改)
2025-02-18 21:31 本頁面
【正文】 物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算案 二 00七年十月十一日 目 錄 ?現(xiàn)在狀況 ?服務(wù)目標(biāo)及費(fèi)用設(shè)想 ?預(yù)算案說明 ?存在問題暨建議 第一部分 現(xiàn)在狀況 現(xiàn)在狀況 1. 晶苑房地產(chǎn)在常平、香港、上海發(fā)展需要物業(yè)管理提升一個檔次，且在相應(yīng)一段時間不落后 2. 物權(quán)法、勞動合同法出臺后，對物業(yè)管理行業(yè)成本的增加 3. 水費(fèi)等能源費(fèi)用仍有上升的趨勢，使物業(yè)管理費(fèi)用上升 4. 房地產(chǎn)市場的繁榮，推動物業(yè)服務(wù)費(fèi)用上升 5. 消費(fèi)者對物業(yè)服務(wù)的期盼，要求上升，而服務(wù)的提升，涉及的也是成本的增加 6. 行業(yè)以深圳來看，關(guān)內(nèi)優(yōu)質(zhì)樓盤物業(yè)費(fèi)大多在 元 /㎡ ~4元 / ㎡之間 SWOT分析 S（ strength） 小區(qū)前期開發(fā)物業(yè)費(fèi)別墅在 / ㎡ ,高層在 已經(jīng)有了升價基礎(chǔ) 有國際知名品牌物業(yè)公司在支撐物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ) 新組建，有許多設(shè)想可以達(dá)成，一張白紙服務(wù)項目可策劃 W （ weakness） 翰林物業(yè)屬新建立，所有部門／職務(wù)均會涉及，增加了本身的費(fèi)用、成本及房地產(chǎn)的投資 團(tuán)隊是新的，也有服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)想的風(fēng)險性，引起業(yè)主不滿 由于是分期開發(fā)，服務(wù)面積達(dá)不到，虧損期會延長 O（ opportunity） 幼稚園教育品牌的支持 香港、深圳、常平購買者對較高物業(yè)費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣 政府已經(jīng)從政府指導(dǎo)價為物業(yè)費(fèi)備案，市場協(xié)商成為主流 競爭對手低檔物業(yè)服務(wù)及收費(fèi)使高端樓盤及配套服務(wù)有一定市場 T（ threat） 物業(yè)市場競爭的不規(guī)范性 萬科等品牌物業(yè)服務(wù)收費(fèi)情況仍不了解， 此次目標(biāo)客戶主要為常平客戶，對物業(yè)服務(wù)費(fèi)用較高的消費(fèi)習(xí)慣不強(qiáng) 前期開發(fā)區(qū)域物業(yè)服務(wù)質(zhì)素不高對新區(qū)的影響 第二部分 服務(wù)策劃及費(fèi)用設(shè)想 傳統(tǒng) 綜合資產(chǎn)服務(wù)＋一站式服務(wù) 體驗式客戶服務(wù) 風(fēng)險評估＋戰(zhàn)略規(guī)劃＋危機(jī)管理＋訓(xùn)練有素的安管專員 安保措施 日常清潔、綠化 建筑維修 （突發(fā)性維修） 客戶服務(wù)（大廳接待） 財務(wù)收費(fèi) 房地產(chǎn)竣工后
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