iso執(zhí)行力培訓(xùn)(已修改)
2025-02-17 18:29 本頁面
【正文】 一、前言 二、執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 三、執(zhí)行力的分類和影響因素 四、執(zhí)行力建設(shè) 五、執(zhí)行力是什么 六、執(zhí)行力在 ISO管理體系中應(yīng)用 主 要 內(nèi) 容 ISO管理體系執(zhí)行力培訓(xùn) 1 前言 —— 關(guān)注執(zhí)行力的原因 發(fā)展戰(zhàn)略 組織績效 執(zhí)行 2 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 概念 — 執(zhí)行力就是在既定的 戰(zhàn)略 和愿景的前提下， 組織 對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合 協(xié)調(diào) ，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量 。 關(guān)鍵 — 執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、 企業(yè)文化 等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行 。 3 關(guān)鍵 — 執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、 企業(yè)文化 等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行 。 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 4 執(zhí)行力的分類和影響因素 執(zhí)行力分為： 個(gè)人執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 能動(dòng)執(zhí)行力 5 個(gè) 人 個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲取結(jié)果的行動(dòng)能力；總裁的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力 6 團(tuán) 隊(duì) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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