iso執(zhí)行力培訓(xùn)-wenkub
2023-02-28 18:29:48 本頁面
【正文】 組織 對內(nèi)外部可利用的資源進行綜合 協(xié)調(diào) ，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實現(xiàn)組織目標、達成組織愿景的一種力量 。 3 關(guān)鍵 — 執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、 企業(yè)文化 等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力；總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標的實現(xiàn)能力 6 團 隊 團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和 凝聚力 。通用公司前任 總裁 韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。 這兩個詞就是“能動”的具體表現(xiàn) 能 動 8 ? 能動的主要含義就在于主動積極、自覺自愿，而非被動和強迫；想方設(shè)法，而非等待觀望 ? 能動執(zhí)行力的基本構(gòu)成就是：第一、源于內(nèi)心的自覺自愿； 第二、具有主動性和創(chuàng)造性； 第三、高效率； 第四、真正實現(xiàn)目標。” —— 比爾 另一種渠道是由下而上的信息反饋通道 ， 即基層人員在執(zhí)行中碰到的問題 ， 沒有及時向上反映或在中層遭遇障礙 ， 存在的問題得不到及時處理和解決 ， 結(jié)果不暢通的渠道影響了執(zhí)行力 。 “執(zhí)行的習(xí)慣首先應(yīng)該從高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，但即使不是一名高級領(lǐng)導(dǎo)者，你仍然可以在自己的組織里進行實踐。構(gòu)思一個偉大的想法或一幅宏偉的圖景只能算是最基本的一種。 21 十一、文化不務(wù)實 企業(yè)文化就是企業(yè)的個性。相比之下，一些中國企業(yè)對員工培訓(xùn)不是那么重視，沒有真正理解學(xué)習(xí)型組織的 真諦 23 執(zhí)行力建設(shè) 三大要素 原則 步驟 24 三大要素
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