iso執(zhí)行力培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-07 18:29 本頁面
【正文】 十一、員工定期培訓(xùn)，解決員工發(fā)展沒有希望，人員流失的 問題。 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的 (Attainable)。所以，美國和歐洲等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，都十分重視員工的 培訓(xùn) ，一些企業(yè)不惜重金設(shè)立內(nèi)部大學(xué)。 20 十、獎罰不分明 做多做少一個樣，結(jié)果人人自求利益，工作沒有積極性。 “世界上存在不同類型的智慧挑戰(zhàn)。 17 七、職責(zé)不清楚 每個部門、崗位的職責(zé)不清楚，領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)就分?jǐn)偅瑔T工沒有清晰的職責(zé)范圍，無從完成本職工作。 這是由于 ， 當(dāng)高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時 ， 中層管理者出于本位主義考慮 ， 而使信息傳遞不全或走樣 ， 結(jié)果執(zhí)行在中層就遭遇障礙 ， 打了折扣 。 “沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 這里面有兩個關(guān)鍵詞： 一個是主動積極，另一個是想方設(shè)法。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 4 執(zhí)行力的分類和影響因素 執(zhí)行力分為： 個人執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 能動執(zhí)行力 5 個 人 個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行 。一、前言 二、執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 三、執(zhí)行力的分類和影響因素 四、執(zhí)行力建設(shè) 五、執(zhí)行力是什么 六、執(zhí)行力在 ISO管理體系中應(yīng)用 主 要 內(nèi) 容 ISO管理體系執(zhí)行力培訓(xùn) 1 前言 —— 關(guān)注執(zhí)行力的原因 發(fā)展戰(zhàn)略 組織績效 執(zhí)行 2 關(guān)注執(zhí)行力的概念和關(guān)鍵 概念 — 執(zhí)行力就是在既定的 戰(zhàn)略 和愿景的前提下，
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