iso執(zhí)行力培訓-文庫吧
2025-01-30 18:29 本頁面
【正文】 表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和 凝聚力 。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)等。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任 總裁 韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力 7 能動執(zhí)行力是指主動積極、想方設(shè)法地實現(xiàn)組織目標的能力。 這里面有兩個關(guān)鍵詞： 一個是主動積極，另一個是想方設(shè)法。 這兩個詞就是“能動”的具體表現(xiàn) 能 動 8 ? 能動的主要含義就在于主動積極、自覺自愿，而非被動和強迫；想方設(shè)法，而非等待觀望 ? 能動執(zhí)行力的基本構(gòu)成就是：第一、源于內(nèi)心的自覺自愿； 第二、具有主動性和創(chuàng)造性； 第三、高效率； 第四、真正實現(xiàn)目標。這四個要素是相互聯(lián)系、相互作用、相互制約的，從而形成了能動執(zhí)行力的有機整體 9 自覺自愿是基礎(chǔ)，實現(xiàn)目標是結(jié)果，主動性與創(chuàng)造性、高效率是途徑。沒有自覺自愿，就不可能主動地、創(chuàng)造性地、高效率地去完成任務(wù)，實現(xiàn)組織的目標；而僅憑自覺自愿也是無法保質(zhì)保量完成任務(wù)，實現(xiàn)目標的，還必須要有主動性與創(chuàng)造性，要有高效率。 “沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。” —— 比爾 蓋茨 10 核心競爭力的打造關(guān)鍵在執(zhí)行 核心競爭力只有在執(zhí)行中才可以培養(yǎng) 組織的核心競爭力轉(zhuǎn)化為長期競爭優(yōu)勢還需要執(zhí)行力來支撐 11 影 響 因 素 一、目標不確定 有了明確的目標，做事才會有方向 目標既是牽引力，也是驅(qū)動力 12 二
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