【總結(jié)】ISO質(zhì)量管理體系系列講座(三)ISO9001:2023質(zhì)量管理體系八項(xiàng)管理原則講解版David_he2023年01月26日ISO質(zhì)量管理體系系列講座(三)●封面●目錄●第一章:質(zhì)量管理的發(fā)展歷程●第二章:ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的來(lái)源●第三章:八項(xiàng)質(zhì)
2025-01-18 16:24
【總結(jié)】第三章“全面質(zhì)量管理”的班級(jí)經(jīng)營(yíng)第一節(jié)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵一、全面質(zhì)量管理——管理哲學(xué)原理?[馬太效應(yīng)的形成——信心與期望]?成功可以提高一個(gè)人的自信心,可以增加別人對(duì)他的信任,而集兩方面的信任將促使他更成功;相反,失敗會(huì)打擊人的自信,使人懷疑自己的能力,
2025-03-08 01:45
【總結(jié)】LOGO全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement華僑大學(xué)工商管理學(xué)院本章內(nèi)容1.全面質(zhì)量管理的理念2.全面質(zhì)量管理的工具3.七個(gè)基礎(chǔ)質(zhì)量工具(老七個(gè)工具)4.七個(gè)管理工具(新七個(gè)工具)華僑大學(xué)工商管理學(xué)院全面質(zhì)量管理的理念?Totalqualitymanag
2025-01-21 20:57
【總結(jié)】質(zhì)量管理與可靠性第三章質(zhì)量管理中的常用方法質(zhì)量管理中的常用方法?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法的特點(diǎn)?采用系統(tǒng)科學(xué)的抽樣檢查?伴隨著生產(chǎn)過(guò)程,減少事后檢查可能產(chǎn)生的浪費(fèi)?控制生產(chǎn)工序處于穩(wěn)定狀態(tài),使產(chǎn)品不合格率保持在一定水平?可確定裝備實(shí)際性能參數(shù),為制定生產(chǎn)參數(shù)提供依據(jù)質(zhì)量管理中的常用方法?數(shù)據(jù)修整規(guī)則
2025-01-12 15:24
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)計(jì)劃與決策?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)要求?1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征。?2.掌握企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn);熟悉經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的方法;掌握經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀和宏觀分析。?3.掌握企業(yè)分析,包括對(duì)企業(yè)資源狀況的分析、企業(yè)能
2025-01-16 20:14
【總結(jié)】第二節(jié)八項(xiàng)原則是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論2八項(xiàng)質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);?領(lǐng)導(dǎo)作用;?全員參與;?過(guò)程方法;?管理的系統(tǒng)方法;?持續(xù)改進(jìn);?基于事實(shí)的決策方法;?與供方互利的關(guān)系?;A(chǔ)理論3原則1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的表述:組織依存于顧客,因此,組織應(yīng)理
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】第三章以顧客為中心主講:蘇彩第一節(jié)顧客識(shí)別與細(xì)分–在TQM中,顧客占據(jù)支配地位,顧客選擇決定企業(yè)成敗–企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn):對(duì)顧客的競(jìng)爭(zhēng)–企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程就是從了解顧客需要,提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意的過(guò)程。–企業(yè)存在的價(jià)值就是:滿足顧客的需要–識(shí)別和細(xì)分顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯起點(diǎn)。
2025-02-23 13:13
【總結(jié)】FoxlinkTrainingCourses質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)參考文件:GB/T19000:2023FoxlinkTrainingCourses質(zhì)量管理八大原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(CustomerFocus)組織依存于顧客,故應(yīng)理解顧客當(dāng)前與將來(lái)的需要,滿足顧客需求并努力超越顧客之期望?
2025-01-21 13:03
【總結(jié)】食品安全與質(zhì)量控制任課教師:任海偉蘭州理工大學(xué)生命學(xué)院第三章食品質(zhì)量管理本章的主要內(nèi)容:第一節(jié)質(zhì)量管理第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理第三節(jié)食品質(zhì)量管理概述第四節(jié)食品質(zhì)量管理的主要研究?jī)?nèi)容第五節(jié)食品質(zhì)量管理的地位及展望第一節(jié)質(zhì)
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】第三章以顧客為中心廣西大學(xué)黃蔚第一節(jié)顧客識(shí)別與細(xì)分–在TQM中,顧客占據(jù)支配地位,顧客選擇決定企業(yè)成敗–企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn):對(duì)顧客的競(jìng)爭(zhēng)–企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程就是從了解顧客需要,提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意的過(guò)程。–企業(yè)存在的價(jià)值就是:滿足顧客的需要–識(shí)別和細(xì)分顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯起點(diǎn)。第
2025-02-23 13:11
【總結(jié)】第三章質(zhì)量數(shù)據(jù)第一節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)的類型質(zhì)量數(shù)據(jù)——用來(lái)描述質(zhì)量特性值的數(shù)據(jù)一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的類型計(jì)量值數(shù)據(jù)——計(jì)量值表現(xiàn)為數(shù)軸上的所有點(diǎn)的形式,稱連續(xù)型數(shù)據(jù)。如重量、長(zhǎng)度等。計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)——計(jì)數(shù)值是數(shù)軸上的整數(shù)形式,稱離散型數(shù)據(jù)。如合格品數(shù)及不合格品數(shù)。二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集1、收
2025-02-08 19:29
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材(一)質(zhì)量的概念?一組固有的特性滿足要求的程度?特性指“可區(qū)分的特征”關(guān)于特性的解釋?特性可以是固有的或賦予的。?固有的就是指某事或某物中本來(lái)就有的,尤其是那種永久的特性。例如,螺栓的直徑,機(jī)器的生產(chǎn)率,手機(jī)的峰值相位誤差、均方根相位誤差、平均功率、峰值功率、比特誤碼率等技術(shù)特性。
2025-01-22 02:37
【總結(jié)】第三章質(zhì)量控制質(zhì)量管理學(xué)引例-哈勃太空望遠(yuǎn)鏡的主鏡片的缺陷?思考:哈勃太空望遠(yuǎn)鏡主鏡片的缺陷在投入使用前為什么沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)??產(chǎn)品質(zhì)量的是在產(chǎn)品形成全過(guò)程中形成的,質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。可見,過(guò)程控制是產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵,哈勃太空望遠(yuǎn)鏡主鏡片的缺陷
2025-02-08 21:48
【總結(jié)】第一節(jié)質(zhì)量認(rèn)證的形成和發(fā)展質(zhì)量認(rèn)證,是由一個(gè)公認(rèn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系、產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)是否符合質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)政府法規(guī)的鑒別,并提供文件證明的活動(dòng)。風(fēng)箏標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證始于英國(guó),1903年創(chuàng)立的第一個(gè)認(rèn)證標(biāo)識(shí)--風(fēng)箏標(biāo)志BSI(英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì))實(shí)施的風(fēng)箏標(biāo)志是英國(guó)最為流行并受到關(guān)注和認(rèn)可的標(biāo)
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握七項(xiàng)基本知識(shí):?1.ABC分析法、因果分析法、樹圖法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?2.PDCA管理方法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?3.質(zhì)量改進(jìn)的十四個(gè)步驟。?4.標(biāo)桿管理的程序。?5.QC小組的活動(dòng)程序。?6
2025-08-05 10:45