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0903領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)方法(已修改)

2025-02-16 14:00 本頁面
 

【正文】 第一章 管理概述 一、管理的概念 有關(guān)管理概念的多種說法 ( 21) ?強調(diào)管理者 個人 作用:管理就是領(lǐng)導(dǎo) 。 (穆尼) ?強調(diào)管理 作用 :管理就是謀取剩余。 ?強調(diào)管理 工作 :管理就是經(jīng)由他人完成任務(wù)。 (孔茨) ?強調(diào)管理 過程 :管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及 控制等職能要素組成的活動過程 。 (法約爾) ?強調(diào) 決策 作用:管理就是決策 。(西蒙) 1 有關(guān)管理概念的多種說法 ( 22) ?管理是在特定的環(huán)境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以便達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。 ?管理的概念包含五重含義: ① 管理是為一定組織目標(biāo)服務(wù)的 (實質(zhì)是手段) ② 管理活動強調(diào)以人為中心 (內(nèi)容是協(xié)調(diào)) ③ 管理工作強調(diào)有效合理地利用資源 (有效的 管理能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)) ④ 管理包括一系列相互關(guān)聯(lián)的職能 (是一個過程) ⑤ 管理要與環(huán)境相適應(yīng)。 2 管理的目的 設(shè)計和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等),去實現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。 3 二、 管理者的分類和技能 管理人員的分類 管理人員 是從事管理工作的人 ?按管理人員的 層次 分類 高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 ?按管理人員的 領(lǐng)域 分類 綜合管理人員 專業(yè)管理人員 4 對管理人員的技能要求 ( 21) ?如圖所示: ?技術(shù)技能: 指管理者應(yīng)具備的本職業(yè)務(wù),即本專業(yè)領(lǐng)域的知 識、技術(shù)與專長,對基層管理者尤其重要 ?人際技能: 指管理者能正確處理各種人際關(guān)系的能力。即理解、激勵他人并與他人(包括上下級)共事的技能。對中層管理者更具重要作用。 技術(shù)技能 人際技能 概念技能 上 中 下 5 管理人員的技能要求 ( 22) ? 概念技能: 指管理者能夠縱觀全局 , 洞察組織與環(huán)境的關(guān)系 , 制定組織有效目標(biāo)與戰(zhàn)略的能力 。 即 ( 1) 感知與把握環(huán)境的機會和威脅 ( 2)理解事物的關(guān)聯(lián)性,并能找出關(guān)鍵性的影 響因素。 ( 3)權(quán)衡方案的優(yōu)劣和抵御風(fēng)險的能力,并作 出正確的選擇。 此項技能對于高層管理者是最為重要的技能 。 6 第四章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 一、領(lǐng)導(dǎo)的含義 ?領(lǐng)導(dǎo)是上級組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者通過運用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo),其核心是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素。 ?領(lǐng)導(dǎo)是指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵部下,為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。 7 領(lǐng)導(dǎo)職能的含義 同人打交道,處理各種人際關(guān)系 同事打交道,決定各種事務(wù) 同時間打交道,掌握工作進度 領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì): 施加影響、處理人際關(guān)系,為實現(xiàn)組 織目標(biāo)做出努力和貢獻。 8 二、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容和作用 領(lǐng)導(dǎo)者:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、負(fù)責(zé)實施領(lǐng)導(dǎo) 過程的人。 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù):完成組織目標(biāo);滿足組織成 員的需要 領(lǐng)導(dǎo)者的作用: 溝通協(xié)調(diào)作用 指揮引導(dǎo)作用 激勵鼓舞作用 9 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成 權(quán)力的實質(zhì)與來源 領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響下屬的能力和力量。 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源可分為五種: ?職位 (位置、制度)權(quán)力 : ?(1)合法權(quán)力 (2)獎賞權(quán)力 (3)強制權(quán)力 ?個人權(quán)力 : ?(4)專家(長)權(quán)力 ?(5)感召權(quán)力(模范權(quán)力、個人影響權(quán)力) 10 權(quán)力的正確使用 ( 1)慎重用權(quán) ( 2)公正用權(quán) ( 3)例外處理 11 四、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 所謂領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)有廣義和狹義之分。 狹義的素質(zhì) : 通常是指對領(lǐng)導(dǎo)者先天的心理和生理特征的評 價,如身高、天賦、智商以及氣質(zhì)等遺傳性因 素工藝。 廣義的素質(zhì)
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