【總結(jié)】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道:結(jié)構(gòu)與功能第一節(jié)營(yíng)銷渠道是什么?第二節(jié)營(yíng)銷渠道的功能第三節(jié)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)第四節(jié)營(yíng)銷渠道的形式第五節(jié)通信企業(yè)的營(yíng)銷渠道建設(shè)第一節(jié)營(yíng)銷渠道是什么?(一)營(yíng)銷渠道的定義?營(yíng)銷渠道(marketingchannels)是促使一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)能夠被使用或被消費(fèi)
2025-02-16 15:13
【總結(jié)】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂(lè)福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)?圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲?mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒(méi)有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成
2025-02-08 13:09
【總結(jié)】第十一章分銷渠道策略敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時(shí)候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)。
2025-02-05 20:59
【總結(jié)】07渠道沖突管理?理解渠道沖突的概念?了解渠道沖突的發(fā)展過(guò)程?掌握渠道沖突的原因?了解渠道沖突管理的概念?了解渠道沖突管理過(guò)程?掌握渠道沖突的預(yù)防與解決1包純彬版權(quán)渠道沖突路易斯·W·斯特恩認(rèn)為:渠道沖突是組成營(yíng)銷渠道的各個(gè)成員之間的一種不和諧的
2025-03-09 13:42
【總結(jié)】第六章渠道成員選擇學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握你應(yīng)該掌握u應(yīng)用自己的語(yǔ)言,描述渠道成員選擇的決策過(guò)程;u根據(jù)企業(yè)的
2025-03-08 04:07
【總結(jié)】分銷渠道管理趙俊遠(yuǎn)信陽(yáng)師范學(xué)院華銳社科系聯(lián)系方式:信陽(yáng)師范學(xué)院華銳學(xué)院社科系聯(lián)系電話:13419988374;13893115658電子郵箱:騰訊QQ:438443032;1374202359考研介紹
2025-03-05 14:17
【總結(jié)】莊貴軍版權(quán)109營(yíng)銷渠道控制西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍博士營(yíng)銷學(xué)教授2莊貴軍版權(quán)本章內(nèi)容?管理控制?渠道控制的理論與模型?渠道控制的內(nèi)容與程序?渠道中的投機(jī)行為與控制3莊貴軍版權(quán)營(yíng)銷渠道中的投機(jī)行為關(guān)于“體外循環(huán)”的文章管理控
2025-01-13 07:59
【總結(jié)】第5章渠道成員管理本章內(nèi)容?選擇渠道成員?培訓(xùn)渠道成員?激勵(lì)渠道成員?評(píng)價(jià)渠道成員?渠道沖突管理?竄貨管理選擇渠道成員:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、尋找成員、評(píng)評(píng)價(jià)備選成員、選定成員渠道成員調(diào)整激勵(lì)渠道成員:了解渠道成員的需要并滿足,解決問(wèn)題并提供持
2025-03-03 18:57
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識(shí)分銷渠道[教學(xué)要點(diǎn)]
2025-02-15 18:09
【總結(jié)】1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模式和連鎖經(jīng)營(yíng)4、學(xué)會(huì)區(qū)分直銷、傳
2025-02-18 14:47
【總結(jié)】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】1第七章渠道領(lǐng)袖與渠道領(lǐng)導(dǎo)方法2渠道結(jié)構(gòu)、渠道行為與渠道效率渠道結(jié)構(gòu)渠道行為渠道效率3本章內(nèi)容?渠道領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)方式?渠道權(quán)力與權(quán)力的使用?渠道激勵(lì)?渠道溝通4領(lǐng)導(dǎo)?在漢語(yǔ)中,有兩種意思?作名詞用,指領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)袖?作
2025-03-09 13:16
【總結(jié)】第二章銷售渠道環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境的定義一、宏觀營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成要素及分析二、微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成要素及分析四、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析與對(duì)策營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成經(jīng)濟(jì)自然政治資源法律科學(xué)社會(huì)
2025-03-04 20:50
【總結(jié)】銷售業(yè)務(wù)管理山東大學(xué)管理學(xué)院授課教師:王毅Email:第1講銷售業(yè)務(wù)管理概述銷售業(yè)務(wù)管理的含義什么是銷售業(yè)務(wù)管理銷售業(yè)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)銷售人員及其活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。實(shí)例銷售業(yè)務(wù)管理的具體內(nèi)容——一個(gè)銷售經(jīng)理的一天時(shí)間內(nèi)容7:
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(一)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過(guò)程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國(guó)際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-06-23 22:36