5s的概念與實(shí)施方法講義(ppt14頁(yè))(已修改)
2025-02-15 00:12 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)推進(jìn) 5S活動(dòng) 5S的概念與實(shí)施方法 5S指什么？ 5S— 整 理 (SEIRI) 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 清潔 (SEIKETSU) 素養(yǎng) (SHITSUKE) 簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú) 謂的大掃除 一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終提升員工的品質(zhì) 培養(yǎng)員工一種應(yīng)付敷衍的做法，缺乏持久性。 1）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。 2）遵守規(guī)定的規(guī)則。 3）增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感。 整理如何理解？ 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的。 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格區(qū)分。 不必要的東西要盡快處理掉。 生產(chǎn)過(guò)程中滯留現(xiàn)場(chǎng)的殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品以及無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，個(gè)人物品等，造成作業(yè)場(chǎng)地凌亂又妨礙生產(chǎn)： *寬敞的作業(yè)場(chǎng)所變擁擠 *棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值 *增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間， *物品雜亂無(wú)章的放置，增加了盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 整理 1)騰出空間，充分利用 2)防止誤用、誤送 3)塑造清爽的工作環(huán)境 往哪兒走？ 整頓如何理解？ 對(duì)整理后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品分門別類整齊放置。 明確數(shù)量，并有效表示。 根據(jù)使用狀態(tài)或周期確定放置區(qū)域。 整頓的“ 3要素”：場(chǎng)所 方法 標(biāo)示 放置場(chǎng)所 — 物 品的放置場(chǎng)所原則上 100%設(shè)定 物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能生產(chǎn)需要的物品 放置方法 — 保 證物品易取易還原 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法的多動(dòng)腦筋 標(biāo)示方式 — 放 置場(chǎng)所和物品一一對(duì)應(yīng) 標(biāo)示方法統(tǒng)一、醒目 整頓 1)工作場(chǎng)所一目了然 2)整整齊齊的作業(yè)環(huán)境 3)減少尋找物品的時(shí)間 4)消除過(guò)多的在庫(kù)物品 三定：定點(diǎn) — 放在何處恰當(dāng) ‘ 定容 — 用什么容器和顏色 ‘ 定量 — 規(guī)定合適的量 提高效
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