【摘要】企業(yè)推進(jìn)5S活動(dòng)5S的概念與實(shí)施方法5S指什么?5S—整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)謂的大掃除一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終提升員工的
2025-02-09 00:12
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目
2025-03-15 19:06
【摘要】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-27 13:54
【摘要】制作者:李霞課程內(nèi)容?實(shí)施5S的目的?5S基本原理?5S實(shí)施的方法和技巧思考5S的起源看看豐田汽車(chē)?世界500強(qiáng):(2023)排名銷(xiāo)售額(億$)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億$)第5位:通用汽車(chē)
2025-01-04 11:54
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。
2025-01-27 13:57
【摘要】物管課-藥庫(kù)5S實(shí)地訪(fǎng)查報(bào)告大綱?前言?藥庫(kù)實(shí)施5S的目的?實(shí)施5S的步驟?實(shí)施5S的方法?實(shí)施後的成果前言醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),藥庫(kù)是提供藥品的單位,對(duì)於藥品品質(zhì)的維持、供給的速度及效率,是藥庫(kù)作業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),要達(dá)成此一目的,需要有一適合的作
2025-01-18 12:52
【摘要】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)方法-參考2/8/20231★區(qū)域線(xiàn)、定位線(xiàn)的畫(huà)線(xiàn)方法1/2目的讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線(xiàn)體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場(chǎng)物品類(lèi)別清晰。對(duì)象所有物品。標(biāo)準(zhǔn)1、一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線(xiàn),線(xiàn)寬50mm2、生產(chǎn)中的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品擺放的位置使用紅色區(qū)域線(xiàn),線(xiàn)寬50mm。3、衛(wèi)生用品
2025-01-06 08:15
【摘要】5S概念與實(shí)施講師:2023年9月29日分享:你心目中的那些好公司的現(xiàn)場(chǎng)是什么樣的?三流企業(yè):主動(dòng)性差,垃圾隨手扔,工作區(qū)域目視雜亂,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不明,亂堆亂放,推諉避責(zé)二流企業(yè):大掃除,表面功夫,得過(guò)且過(guò),執(zhí)行不持續(xù),閑時(shí)應(yīng)付忙時(shí)亂,形式主義一流企業(yè):自覺(jué)維護(hù)、閑忙如一、標(biāo)識(shí)清晰、制度明確、執(zhí)行有依、獎(jiǎng)罰分明時(shí)間管理
2025-01-08 22:05
【摘要】我們的目標(biāo):“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問(wèn)題嗎?(2)辦公桌、工作臺(tái)上無(wú)從下手生產(chǎn)道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。我們有下列問(wèn)題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-15 16:16
【摘要】5S活動(dòng)的概念和實(shí)施李奕雄培訓(xùn)紀(jì)律1、手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài),有急事接電話(huà)請(qǐng)到課堂外;2、填寫(xiě)好培訓(xùn)登記表。什么是5S?n5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”,所以統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)
2025-01-25 18:34
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-24 04:18
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-02-24 13:51
【摘要】12幾種“意識(shí)問(wèn)題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒(méi)有支持就沒(méi)有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問(wèn)題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問(wèn)題。除恐
2025-02-19 23:13
【摘要】工廠的第一印象???????當(dāng)我們?nèi)グ菰L(fǎng)一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生
2025-01-28 22:57
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開(kāi)展5S活動(dòng)程序開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開(kāi)展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定
2025-01-24 04:17