5s活動的概念與實施技巧(ppt72頁)(參考版)
2025-01-27 13:54本頁面
【正文】 1:46:22 下午 1:46 下午 13:46:22二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 二月 211:46 下午 二月 2113:46February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2113:46:2213:46:22February 08, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:46:2213:46:2213:46Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 13:46:2213:46:2213:462/8/2023 1:46:22 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:46:22 下午 1:46 下午 13:46:22二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 211:46 下午 二月 2113:46February 08, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08 二月 20231:46:22 下午 13:46:22二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 13:46:2213:46:2213:46Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:46:2213:46:2213:462/8/2023 1:46:22 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 1:46:22 下午 1:46 下午 13:46:22二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 211:46 下午 二月 2113:46February 08, 20231行動出成果，工作出財富。 08 二月 20231:46:22 下午 13:46:22二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 13:46:2213:46:2213:46Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:46:2213:46:2213:462/8/2023 1:46:22 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。領(lǐng)導(dǎo)的核心作用沒有發(fā)揮因此常見的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心的事一定不重要，應(yīng)付了事為了 5S推行，有些問題涉及到其他相關(guān)部門，可是始終得不到支持，看來只是對操作工的要求，不公平5S工作有時也需要投資，領(lǐng)導(dǎo)對投資的態(tài)度可能影響5S工作的進(jìn)程缺乏保證運(yùn)作的體系文件和考核制度因此常見的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)原來沒有的事情，現(xiàn)在多出來了5S是不錯，可是該怎么做反正沒人檢查，能偷懶就偷懶做到什么程度就算好了，沒有標(biāo)準(zhǔn)沒法做今天這個來檢查，明天那個來檢查，標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，到底聽誰的， 5S作成了負(fù)擔(dān)誰還做呀做的好又怎么樣呢？還不是一樣5S活動自主化沒有合適的載體因此常見的現(xiàn)象和員工的反應(yīng)我們做過 5S了，比以前好多了做了半年 5S， 還真的有很多變化，可是最近好像又恢復(fù)到以前的樣子了員工有一些關(guān)于 5S的好的想法，可是沒有一個確定的途徑可以反映，時間一長也就不關(guān)心了員工好象總是沒有積極性，也有合理化建議的持續(xù)改進(jìn)方式，但效果總是不好靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?，F(xiàn)場紅單運(yùn)動紅單運(yùn)動項目啟動目標(biāo)明確設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)制紅單貼紅單（三原則）評估紅單
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