5s的概念與實(shí)施方法講義(ppt14頁(yè))-wenkub
2023-02-26 00:12:24 本頁(yè)面
【正文】 桌椅 c過期的報(bào)表、賬本、資料 d損壞的工具 a蜘蛛網(wǎng) b過期的海報(bào)、標(biāo)語 a工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書 b不再使用的配線配管 c不再使用的夾具 d變更了的部門表示 不要物品 需要物品 亂 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 如何提高素養(yǎng)？ 1)制定統(tǒng)一服飾，身份識(shí)別標(biāo)志。 如何保持清潔？ 1)落實(shí)前 3S工作。 如何進(jìn)行清掃？ 1)建立清掃責(zé)任區(qū)和責(zé)任者。 2)根據(jù)流程布局，確定放置場(chǎng)所。 4)對(duì)需要的物品根據(jù)使用頻次，決定日常用量和放置位置。 5S水平的高低反映了管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的高低，對(duì)其他管理體系的實(shí)施起到了制約作用。 寬廣明亮，視野開闊的現(xiàn)場(chǎng)，物流有序，危險(xiǎn)一目了然。 結(jié)果 1) 維持 3S的成果 2) 培養(yǎng)有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 3) 提高員工公司榮譽(yù)感 4) 利于公司的更大發(fā)展 1)現(xiàn)場(chǎng)要求制度化 ,定期檢查 2)通過班會(huì)或教育培訓(xùn)，提高全員參與性。 保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)。 明確數(shù)量，并有效表示。 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格區(qū)分。 1）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。 2）遵守規(guī)定的規(guī)則。 不必要的東西要盡快處理掉。 根據(jù)使用狀態(tài)或周期確定放置區(qū)域。 清掃 1) 及時(shí)消除贓污 2) 保持作業(yè)場(chǎng)所整潔 3) 減少品質(zhì)發(fā)生幾率 4) 減少意外傷害 將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分，責(zé)任明確化，形成相應(yīng)的制度 清潔 /素養(yǎng)如何理解？ 實(shí)施 3S，并形成制度化、規(guī)范化后，保持現(xiàn)場(chǎng)的良好清潔狀態(tài)。 3)長(zhǎng)期維持 5S活動(dòng)，提
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