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5s和現(xiàn)場管理(ppt14頁)(已修改)

2025-01-08 18:21 本頁面

　

【正文】 5 S 和現(xiàn) 場管理目的：提高我們的工作效率及現(xiàn)場管理水平主題介紹 ? 5S ?環(huán)境管理 ?人員管理 ?設(shè)備管理 ?材料管理 ?方法管理第一個(gè)主題： 5S的含義 ?整理（ SEIRI） ?整頓（ SEITON） ?清掃（ SEISO） ?清潔（ SEIKETSU） ?修養(yǎng)（ SHISTUKE）開展 5S活動(dòng)的好處 ? 5S是最佳推銷員（ Sales) ? 5S是節(jié)約專家（ Saving) ? 5S對安全有保障（ Safety) ? 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization) ? 5S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction) 推行 5S的注意事項(xiàng) ?整理方面 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?修養(yǎng) 第二個(gè)主題 : 人員管理 ? 指導(dǎo)部下的基本方法（ OJT）：崗位培訓(xùn) 脫崗培訓(xùn) ? 新人更要耐心去指導(dǎo) ? 個(gè)別輔導(dǎo)與集中指導(dǎo)相結(jié)合 ? 筑起良好的上下關(guān)系 ? 抽象指示聽不懂 ? 讓情報(bào)交流更順暢 ? 調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性 ? 建立鮮明的獎(jiǎng)懲制度第二個(gè)主題：人員管理 ?褒貶部下要不失時(shí)機(jī) ?為何大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷 ?缺

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