產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃apqp教材(已修改)
2025-02-14 22:26 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP2023年 11月APQPCP課程一、什么是 APQP；二、為什么要進(jìn)行 APQP；三、何時(shí)進(jìn)行 APQP；四、 APQP的職責(zé)范圍；五、 APQP的基本原則；六、 APQP的五個(gè)過(guò)程。本課程主要內(nèi)容：一、什么是 APQP？● APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）簡(jiǎn)稱?！?APQP是用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法?！?結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方法；● 使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望；● 團(tuán)隊(duì)的努力（橫向職能小組是重要方法）；● 從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)、 試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過(guò)程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。?APQP的過(guò)程是不斷采取防錯(cuò)措施，不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，這是 APQP的核心；?制訂必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法；?控制計(jì)劃是重要的輸出；?制訂和實(shí)施時(shí)間表。設(shè)計(jì)文件風(fēng)險(xiǎn)防錯(cuò)APQP進(jìn)程FMEA控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)PPAP一、什么是 APQP？APQP準(zhǔn)備選擇項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組確定范圍技術(shù)培訓(xùn)APQP實(shí)施計(jì)劃和確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施圖紙 /設(shè)計(jì)記錄特殊特性清單過(guò)程流程圖FMEAMSA控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)PPAP樣件制造試生產(chǎn)Cpk/Ppk/Cmk一、什么是 APQP？APQP核心內(nèi)容APQP包括的活動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)一、什么是 APQP？7PLAN首先改善你的操作，通過(guò)找出事件中存在的問(wèn)題（確定應(yīng)著手的問(wèn)題點(diǎn)），得出解決這次問(wèn)題的方案DO其次 在小范圍內(nèi)改變?cè)O(shè)定去解決問(wèn)題，在測(cè)試中判定這一改變是否可行CHECK判定所希望的效果達(dá)成與否，同時(shí)，繼續(xù)確定變動(dòng)因素，從而判定任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題ACTION如果試驗(yàn)成功，將此變動(dòng)納入正常工作中，如果不成功重新開(kāi)始 P階段產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)一、什么是 APQP？二、為什么要進(jìn)行 APQP？APQP的 益 處引導(dǎo)資源，使顧客滿意促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別避免晚期更改以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟另外 ISOS16949中 “產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃作為一種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的方法。 ”三、何時(shí)進(jìn)行 APQP進(jìn)行APQP的時(shí)機(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，即顧客與公司簽定新產(chǎn)品試制協(xié)議 /合同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行APQP產(chǎn)品更改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行 APQP責(zé)任范圍 有設(shè)計(jì)責(zé)任供方 僅限制造的供方 提供專項(xiàng)服務(wù)的供方確定范圍 ◆ ◆ ◆計(jì)劃和確定項(xiàng)目 ◆ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ◆ 設(shè)計(jì)可行性（ ） ◆ ◆ ◆過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ◆ ◆ ◆產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ◆ ◆ ◆反饋評(píng)定和糾正措施 ◆ ◆ ◆控制計(jì)劃 ◆ ◆ ◆四、 APQP的職責(zé)范圍五、 APQP的基本原則 確定項(xiàng)目經(jīng)理，建立項(xiàng)目小組（橫向職能小組）● 選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目小組● 項(xiàng)目小組參加人員應(yīng)包括技術(shù)、質(zhì)保、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、裝備、財(cái)務(wù)等方面的人員，還應(yīng)包括供方和顧客方面的代表。● 小組設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備適用的設(shè)計(jì)技能。如： D/PFMEA、 尺寸和公差（ GDT） 、 制造設(shè)計(jì) DFM/裝配設(shè)計(jì)（ DFA）、 QFD、DOE、 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD） /計(jì)算機(jī)輔助工程（ CAE）、 可靠性工程等。確定范圍（即應(yīng)明確的有關(guān)事項(xiàng)）在策劃的最開(kāi)始階段，項(xiàng)目小組重要的是識(shí)別顧客需要、期望和要求。小組必須召開(kāi)會(huì)議，應(yīng)明確如下的事項(xiàng)：項(xiàng)目小組會(huì)議應(yīng)明確事項(xiàng)確定項(xiàng)目小組各成員的職責(zé)和作用識(shí)別顧客 —— 內(nèi)部和外部確定顧客的要求理解顧客的要求和期望評(píng)定所提出來(lái)的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程的可行性，形成 《 新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告 》確定成本、進(jìn)度和必須考慮的限制條件，形成相應(yīng)文件五、 APQP的基本原則明確需要的來(lái)自顧客的幫助確定文件化的過(guò)程或方法五、 APQP的基本原則●項(xiàng)目小組應(yīng)建立與顧客和供方小組的聯(lián)系，即 APQP小組 顧客、 APQP小組 供方●可以舉行定期會(huì)議；●聯(lián)系的程度根據(jù)需要。同步工程●橫向職能小組同步進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)，以保證可制造性、裝配性，并縮短開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)成本?！裢焦こ倘〈床烤桶嗟墓こ谭椒ǎM早促使高質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。五、 APQP的基本原則●控制計(jì)劃是先期策劃的產(chǎn)物，它是對(duì)零件和過(guò)程進(jìn)行控制的書(shū)面描述?！窨刂朴?jì)劃包括樣件、試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)三個(gè)重要的階段●APQP成功取決于有效的培訓(xùn)；●培訓(xùn)內(nèi)容包括了解顧客需要和期望、滿足需要和期望的開(kāi)發(fā)技能?！裨诓邉澲杏龅降膯?wèn)題，項(xiàng)目小組可采用多方論證方式來(lái)分析解決；●列出責(zé)任和時(shí)間進(jìn)度，并達(dá)成一致意見(jiàn)；●論證時(shí)可采用適用的分析技術(shù)和方法。五、 APQP的基本原則項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目小組成立后的第一項(xiàng)工作是制定 《 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 》 ；●應(yīng)是里程碑式的計(jì)劃（甘特圖），由項(xiàng)目經(jīng)理與小組成員共同討論進(jìn)度安排，并達(dá)到一致；●要考慮產(chǎn)品類(lèi)型、復(fù)雜性、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間及顧客的期望等；●進(jìn)度計(jì)劃列出任務(wù)、有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任者、起始時(shí)間，并對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)做出特殊標(biāo)識(shí)。按策劃進(jìn)度定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并記錄進(jìn)展情況。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（甘特圖）舉例任務(wù) 起止時(shí)間負(fù)責(zé)人時(shí)間進(jìn)度1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月計(jì)劃與確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定與糾正措施計(jì)劃情況實(shí)際完成情況里程碑 概念 項(xiàng)目 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) 1
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