商業(yè)項目全程運營方案(已修改)
2025-02-02 15:29 本頁面
【正文】 錦江 新天地 商業(yè)全程運營提案 中國（成都）斯寶特房地產營銷策劃有限公司 服務大綱： 1. 全程營銷推廣 2. 全程推廣包裝系統(tǒng)設計 3. 全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實施 4. 全程商家招商服務執(zhí)行 5. 全程商業(yè)管理運行 本案整體戰(zhàn)略規(guī)劃機構 （中國 成都）斯寶特地產營銷 +(中國 .成都 )英邦不動產 （戰(zhàn)略構思及體系建設） 整體營銷機構 （執(zhí)行） 整體招商及商管、物管機構 （執(zhí)行） 斯寶特營銷 英邦百貨 英邦不動產 英邦物業(yè) 在今天 ， 商業(yè)的競爭較量已經發(fā)展成為一種專業(yè)服務力量的競爭 。傳統(tǒng)的沿街為市的商業(yè)形態(tài) ， 今天已經過時 。 也就是說 ， 什么都可以經營的商業(yè)形態(tài) ， 也就是什么都可能死亡的商業(yè)形態(tài) 。 我方對本項目的 解決之道 建立 核心定位理念支撐的商業(yè)形態(tài)， 并通過 專業(yè)服務機構根據(jù)階段性的市場競爭變化調整不同的業(yè)態(tài)來適應市場的變化， 才能 讓商家發(fā)展起來，讓投資者輕松賺錢， 從而 建立和維護 整體 商業(yè)的品牌價值 . 本項目我方建議項目名 :沙河外灘 沙河旺角 商業(yè)整體戰(zhàn)略目標方向 目的 : 一方面來保證投資者的投資利益 另一方面來強化整體商業(yè)環(huán)境長期穩(wěn)定的競爭能力奠定基礎 保證目標的手段 : 項目核心競爭力： 立足成都東門，將本項目打造成“城東沙河核心商業(yè)版塊”。 版塊唯一性： 創(chuàng)建打造具有第一品牌路線的商業(yè)文化中心。 ——在成都率先推出“城東外灘文化中心” . 業(yè)態(tài)可塑性： 在整體業(yè)態(tài)規(guī)劃與后期經營中，根據(jù)不同的市場價值功能由專業(yè)的經營管理公司作出階段性的業(yè)態(tài)調整。 ? 本項目重要營銷背景 背景 1：本項目是嘉祥地產大型商業(yè)之作 背景 2：商業(yè)部分肩負本項目的贏利重點 背景 3：本項目是該片區(qū)大型商業(yè)地產全現(xiàn)房第一盤 , 背景 4：本區(qū)域商業(yè)發(fā)展剛起步 背景 5: 成都整體的商鋪投資回歸理性 背景 6：“城東中產”概念及資源整合的深遠意義 背景 7: 臨街二樓存在規(guī)劃設計缺陷 \本項目住宅已交房近一年、商 業(yè)的銷售僅 5000平米 背景 8：斯寶特眾多的投資客資源 股票的牛市對本屬于投資的商業(yè)地產是一大沖擊 重要營銷命題 命題 1：“商”與“鋪”的關系 ? 進駐商戶是否有持久市場生命力將是商鋪產權營銷的重要前提 命題 2：招商時機的選定 ? 如何制訂“頭羊突破”策略尤為關鍵 命題 3：商鋪產權銷售時機的選定 商業(yè)開業(yè)是商鋪銷售的終接 命題 4：商業(yè)經營推廣對項目的價值提升 “經營決定價值！”是商業(yè)地產根本價值規(guī)律 項目整合營銷推廣方案 第一卷： 第一部分 第一部分 內容綱要 一 、 項目銷售目標體系 二 、 項目銷售模式定位體系 三 、 項目品牌推廣定位體系 四 、 項目營銷推廣策略體系 一 、 項目銷售目標體系 ? 銷售周期： 2023年 7月 2023年 8月底 ? 市場目標 : ? 為企業(yè)塑造絕佳的品牌影響力及一定的品牌號召力，打破現(xiàn)有商業(yè)市場的冰封期，率先推出項目后續(xù)運營的商鋪專業(yè)管理運行模式，牽動市場。創(chuàng)建獨有的商業(yè)運行模式，回避市場現(xiàn)有問題商鋪的不良局面， 重新塑造投資者對本項目的信心。 ? 銷售目標 : 時間 內容 銷售準備期 （ 2023年 6月） 認籌階段 （ 2023年 7月 9月） 公開發(fā)售強銷期 （ 2023年 10月） 持續(xù)熱銷階段（ 2023年 11月 12月） 持續(xù)熱銷階段（ 2023年 11月 12月） 尾盤階段（ 2023年 4月后） 銷售目標 銷售率 15% 銷售面積約3750平米 銷售率累 30% 累計銷售面積約 7500平米 銷售率累計 50% 累積銷售面積約12500平米 銷售率累 75% 累計銷售面積18750平米 累計銷售 90 22500平米 二、項目銷售模式體系 ? 在本項目實施 ——托管式商鋪模式！ ? 三大條件： ? 1）認可物業(yè)本身將來的價值； ? 2）了解、認可托管式投資的方式與操作者； ? 3）對主力店營運商有信心，認可其對整個商業(yè)物業(yè)的影響力和帶動性； ? 1）深度挖掘提升物業(yè)價值； ? 2）用有力的商業(yè)概念、主力店品牌效應 。 ? 3）傳播投資模式理念，化不利為有利。釋放投資熱情； ? 4）為客戶推出托管模式的優(yōu)勢，安全，穩(wěn)定。 為確保上述四個方面的成立，我們必須確保的、最重要的就是 —— 產 權 ！ 托
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