【總結(jié)】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的采購管理策
2025-01-09 05:58
【總結(jié)】物流采購管理主編:劉華制作:李曉新2022年5月物流采購管理l第一章采購概述l第二章采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度l第三章采購計(jì)劃與數(shù)量的確定l第四章采購價格與成本管理l第五章采購的實(shí)施l第六章供應(yīng)商管理l第七章采購的方法l第八章采購談判與采購合同第一章采購概述第一節(jié)采購
2025-01-10 01:51
【總結(jié)】采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)四川鐵騎力士集團(tuán)飼料事業(yè)部業(yè)務(wù)和采購?80年代:公司之間的競爭?90年代:供應(yīng)鏈之間的競爭?21世紀(jì):競爭優(yōu)勢將是比別人更快樂的革新,運(yùn)行,預(yù)見和捕捉靈活性。戰(zhàn)略和采購成功的戰(zhàn)略回答下列問題……?我們創(chuàng)造了能符合公司戰(zhàn)略,滿足
2025-01-09 10:32
【總結(jié)】第二章連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃管理◇學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制目的與依據(jù);●明確連鎖企業(yè)商品采購的范圍;●理解影響連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的因素;●掌握連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制的基礎(chǔ)和程序◇技能要點(diǎn)●連鎖企業(yè)商品采購采購數(shù)量的確定方法;●連鎖企業(yè)商品采購計(jì)劃編制方法;●連鎖企業(yè)商品補(bǔ)貨
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】1OracleApplicationImplementationTraining高級顧問蔡穎2課程目標(biāo)?建立和維護(hù)供應(yīng)商信息?建立采購請購單和內(nèi)部請購單?定義供應(yīng)來源?選擇和建立四種類型采購定單?進(jìn)行采購接收事務(wù)3課程列表單元1供應(yīng)商
2025-01-09 05:03
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購項(xiàng)目的供應(yīng)策略一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購戰(zhàn)略提出的背景?3、采購戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問題:
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】?近日央視節(jié)目稱2022年中國物流總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%左右,比發(fā)達(dá)國家高出1倍。物流成本高企的主要原因是存在多環(huán)節(jié)收費(fèi)罰款、高漲的油價、進(jìn)城配送費(fèi)用超過長途運(yùn)輸費(fèi)用。中國物流成本占GDP的18%;日本是11%,美國是8%,歐盟是7%日本地震影響全球汽車供應(yīng)鏈?一只蝴蝶在熱帶雨林扇動翅膀,引發(fā)了地球另一端的暴風(fēng)雨。、
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】《采購核心管理技能》——采購培訓(xùn)系列課程2022年5月24日
2025-01-10 05:14
【總結(jié)】商品采購管理采購與商業(yè)活動?采購對于企業(yè)的重要性?——“輕公司”的頑疾——國美和蘇寧的戰(zhàn)爭——問題雞蛋誰的錯?PMI?采購道德——采購是一項(xiàng)對人員素質(zhì)要求最高的職業(yè)(案例:家樂福采購員的懺悔)ASK:質(zhì)量對直銷企業(yè)意味著什么?采購在快銷供應(yīng)鏈中的作用?
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】第9章采購管理采購管理系統(tǒng)概述采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理采購管理-系統(tǒng)概述?采購系統(tǒng)初始設(shè)置?包括設(shè)置采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理所需要的采購參數(shù)、基礎(chǔ)信息及采購期初數(shù)據(jù)?采購業(yè)務(wù)處理?采購業(yè)務(wù)處理主要包括請購、訂貨、到貨、入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)全過程的管理。可以處理普通采購業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)、直運(yùn)業(yè)
2025-01-10 03:58
【總結(jié)】第1章采購管理概述采購的分類采購過程與采購管理采購活動是人類經(jīng)濟(jì)活動的基本環(huán)節(jié),無論是生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域,都離不開采購活動。生產(chǎn)領(lǐng)域離開采購活動,企業(yè)就無法獲得生產(chǎn)所需要的原材料、零部件和其他輔助材料,就無法組織生產(chǎn);流通領(lǐng)域,沒有采購活動,就無貨可售,流通即告終止;其他部門,如科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生、
2024-10-15 13:32
【總結(jié)】企業(yè)物資采購供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動,依法自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-01-10 23:47
【總結(jié)】第四講采購業(yè)務(wù)處理采購管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:采購計(jì)劃單入庫單采購發(fā)票生產(chǎn)制造管理采購管理系統(tǒng)應(yīng)付款系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)案例:中山電機(jī)對MAT面板訂貨在100個以內(nèi),報(bào)價為3元,最高價格為采購管理系統(tǒng)—供應(yīng)商價格設(shè)置綠色單據(jù)為倉管人員所作采
2025-01-13 02:57
【總結(jié)】適用范圍政府采販業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)政府采販的定義及適用范圍1政府采販的法律體系架構(gòu)2政府采販的采販程序3政府采販的六種采販方式4銷售需要注意的幾個地方5目錄Contents政府采販的定義及適用范圍1重點(diǎn)理解:地域、采質(zhì)人、采質(zhì)資金、采質(zhì)形式、采質(zhì)頃目以及采質(zhì)對象等方面,確定了本法的適用范圍。凡是同時符
2025-02-26 23:40
【總結(jié)】臺塑關(guān)係企業(yè)-採購管理,採購管理,臺塑關(guān)係企業(yè)組織表,,,,,,,,,,,,,,,臺塑公司,南亞公司,臺化公司,塑化公司,臺朔重工,南亞科技,,,南亞電路板等,大樓管理處,出口組,秘書室,法務(wù)室,營建...
2024-11-19 00:18