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采購管理戰(zhàn)略ppt課件(已修改)

2025-01-22 23:28 本頁面
 

【正文】 采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略 ? 一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義 ? 二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ) ? 三、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定 ? 四、四類采購項(xiàng)目的供應(yīng)策略 一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義 ? 什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略 ? 采購戰(zhàn)略提出的背景 ? 采購戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系 什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略 ? 采購與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問題: – 自制還是購買 – 從國內(nèi)供應(yīng)市場還是國外供應(yīng)市場購買 – 單一供應(yīng)源還是多供應(yīng)源 – 同供應(yīng)商保持何種關(guān)系 – 采取何種合同 – …… ? 采購戰(zhàn)略: 就是要決定企業(yè)在自制與購買、供應(yīng)市場、供應(yīng)源、供應(yīng)商關(guān)系、合同形式等方面的選擇。 采購戰(zhàn)略提出的背景 ? 采購不僅是降低成本,而且是 增加收益 的領(lǐng)域 ? 外部采購支出不斷增長,采購 潛在利潤空間 不斷增加 ? 采購管理由功能轉(zhuǎn)向 過程 ,需要更多的 團(tuán)隊(duì) 來共同解決問題 ? 更加關(guān)注供應(yīng)的 戰(zhàn)略性 開支,而非短期價(jià)格 ? 采購與供應(yīng)是影響企業(yè) 競爭力 的重要方面 ? …… 供應(yīng)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 企業(yè)戰(zhàn)略: 是為實(shí)現(xiàn)組織的最終目標(biāo)而制定的計(jì)劃,即 “ 重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃 ” ,它指明了達(dá)到最終目標(biāo)的途徑。 ? 供應(yīng)戰(zhàn)略 :在企業(yè)總體戰(zhàn)略的規(guī)劃下,決定如何通過有效的采購與供應(yīng)活動(dòng)來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。 企業(yè)戰(zhàn)略是全局性的戰(zhàn)略 , 供應(yīng)戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略要規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),它關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題: – 提供哪些產(chǎn)品 /服務(wù) ? – 進(jìn)入哪些市場 ? – 提供什么條件? – 如何進(jìn)入市場并進(jìn)一步發(fā)展? – 如何提高運(yùn)作的成本有效性? –…… ? 這些方面如何影響采購與供應(yīng)? ? 通常的供應(yīng)目標(biāo): –交付; T –質(zhì)量; Q – 成本; C – 服務(wù)與響應(yīng)性。 S 案例:格蘭仕的白色家電戰(zhàn)略 格蘭仕的企業(yè)戰(zhàn)略是什么 格蘭仕在采購上有哪些特點(diǎn)? ? 90年代初 LG ? 1995 格蘭仕 ? 2022 三星、惠而浦、美的、松下 …… ? 2022以后 格蘭仕 美的 LG ? 2022 格蘭仕 美的( 72%) ? 2022 199元 價(jià)格 價(jià)值 格蘭仕微波爐的五力模型 價(jià)格 二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ) (一 )采購項(xiàng)目定位模型 (二) 供應(yīng)商關(guān)系與合同類型 (一 )采購項(xiàng)目定位模型 ? ? ? ? ? 不可能對(duì)每一項(xiàng)采購物資付出同樣的時(shí)間和精力; ? 企業(yè)不必在所有采購項(xiàng)目的供應(yīng)商評(píng)價(jià)上都花費(fèi)相同的精力; ? 不同的采購物資應(yīng)當(dāng)采用不同的采購策略; ? 針對(duì)不同類別的采購項(xiàng)目,供應(yīng)商評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的標(biāo)準(zhǔn)是有差別的。 “ 關(guān)鍵的少數(shù)原則 ” ? 根據(jù)采購物資在企業(yè)中的重要性(消耗量)和對(duì)供應(yīng)商的依賴性(供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行分類。 ? 針對(duì)不同類別的物資采用不同的供應(yīng)策略。 ? 以 “ 采購物資的年消耗量 X”為橫坐標(biāo)軸,以 “ 采購物資的重要性 /供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) Y”為縱坐標(biāo)軸,將各項(xiàng)采購物資標(biāo)在
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