慶隆屋業(yè)地產(chǎn)公司-總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)及工作說(shuō)明書(shū)(已修改)
2025-07-29 16:09 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)及工作說(shuō)明書(shū) 目錄 組織結(jié)構(gòu) .......................................................................................................................... 2 人員編制 .......................................................................................................................... 2 部門(mén)職能 .......................................................................................................................... 2 總經(jīng)辦主任 ...................................................................................................................... 4 計(jì)劃專員 .............................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 總經(jīng)理秘書(shū) ...................................................................................................................... 9 中國(guó)最大管理資源中心 總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職能 組織結(jié)構(gòu) 計(jì)劃專員總經(jīng)理秘書(shū)總經(jīng)辦主任 人員編制 崗位名稱 崗位編制 實(shí)際人員配置 差距 總經(jīng)辦主任 1 0 1 計(jì)劃專員 1 0 1 總經(jīng)理秘書(shū) 1 0 1 合計(jì) : 3 0 3 部門(mén)職能 1 戰(zhàn)略管理（ 前期主要定位為戰(zhàn)略相關(guān)信息收集、分析、建議 ） 市場(chǎng)及行業(yè)信息調(diào)研； 宏觀環(huán)境分析，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、政策走向分析，以及宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響； 房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)政策分析，并組織對(duì)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的研究； 公司內(nèi)部能力分析，明確公司核心競(jìng)爭(zhēng)力； 公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理，戰(zhàn)略規(guī)劃方案擬制； 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與措施的擬制與匯報(bào)。 2 內(nèi)外 關(guān)系協(xié)調(diào) 接受各業(yè)務(wù)層、職能部門(mén)在溝通協(xié)調(diào)方面的投訴，并協(xié)助總經(jīng)理處理具體事宜； 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行政府及其它社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)和聯(lián)系； 總部各種相關(guān)內(nèi)部會(huì)議籌備、召集，會(huì)議精神的傳達(dá)和追
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