【總結】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2什么是文化?文化--是個體習得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理解和文化的想像。
2025-02-24 22:06
【總結】1全面質量管理(TQM)培訓Totalqualitymanagement/control2課程大綱1全面質量管理體系概述2全面質量管理的經(jīng)濟效益3過程控制和質量控制點4質量管理小組和5S活動5質量改進工具和技術6有效建立和實施全面質量管理體系的方法3
2025-02-22 23:54
【總結】QC小組活動推行實務小組活動推行實務QC小組活動推行要點1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動4、QC式工作方法5、QC小組活動成果及發(fā)表6、QC工具的制作小QC組概念經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標存在問題目的:
2025-02-15 17:36
【總結】醫(yī)院質量管理濰坊市婦幼保健院管理干部培訓班(一)質量與質量管理術語?質量(quality):是一組固有特性滿足要求的程度。?質量管理(qualitymanagement):是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。?質量策劃(qualityplanning):是質量管理的一部分,致力于制定質量目標并規(guī)定必要
2025-01-25 09:10
【總結】全面質量管理(TQM)引言?質量管理的三個歷史衍變階段分別是:質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段。(1)事后檢驗階段?科學管理公認的首創(chuàng)者是美國的泰羅。1911年他發(fā)表了經(jīng)典著作《科學管理原理》,在該著作中,他主張把產(chǎn)品的檢查從制造中分離出來,成為一道獨立的工序。這促成了質量管理的第一階段——事后檢
2025-02-23 12:23
【總結】質量管理系列培訓教材(2)統(tǒng)計質量控制的新、老七種工具主講人:XXX2023年3月統(tǒng)計質量控制的新、老七種工具§一)調查表(questionnaireform)調查表是為了調查客觀事物、產(chǎn)品和工作質量,或是為了分層搜集數(shù)據(jù)而設計的圖表。它通過表格的形式把產(chǎn)品可能出現(xiàn)的情況及其
2025-03-08 02:02
【總結】第六章企業(yè)質量管理第一節(jié)質量與企業(yè)質量管理的定義及發(fā)展歷程第二節(jié)企業(yè)全面質量管理的特點及基本工作方法第三節(jié)企業(yè)統(tǒng)計質量管理第四節(jié)企業(yè)質量管理常用的統(tǒng)計方法第五節(jié)ISO9000:2023系列標準通過本章學習,要求學生掌握質
2025-02-18 14:17
【總結】醫(yī)療質量管理1概念?管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段,結合人力、物力、財力、信息、環(huán)境、時間這六要素,以其高效地達到組織目標的過程。?醫(yī)院管理學是管理學的一個分支學科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學,其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應用科學,醫(yī)院管理學為醫(yī)院的管理實踐提供了理論指導,是衛(wèi)生管理專業(yè)學生一門
2025-01-23 23:57
【總結】第五章質量管理職能主要內容朱蘭質量管理三部曲?質量策劃?根據(jù)內外環(huán)境制定質量目標和計劃,同時為保證目標實現(xiàn)配置資源?質量控制?致力于滿足規(guī)定要求,若不符要求則采取措施?質量改進?致力于提供滿足規(guī)定要求的能力第一步第二步第
2025-02-21 14:05
【總結】質量培訓教材講授:朱春田1?質量管理的發(fā)展史?如何管理品質2質量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質量檢查階段?二、統(tǒng)計質量管理階段?三、全面質量管理階段3?一、產(chǎn)品質量檢查階段???4
2025-01-23 16:53
【總結】質量管理教程質量管理基礎知識董元海2023-983?1目錄n1、質量的基礎知識;—40minn2、質量管理的基礎知識;—30minn3、ISO9000基礎知識;—50minn4、八項質量管理原則及其與ISO9000標準的關系。
2025-02-08 21:48
【總結】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結構公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學習目標?
2025-02-21 12:45
【總結】公務禮儀的含義禮儀錄像\公務車的霸氣.mp4公務人員在公務交往中恰當?shù)乇磉_敬意和友好的行為規(guī)范?!安粚W禮,無以立”“有禮走遍天下,無禮寸步難行”“人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!惫珓斩Y儀的原則:?1、遵守的原則?2、尊重的原則?3、寬容的原則?4、適度的原則
2025-01-23 10:17
【總結】時尚、品質、貼心、新鮮、低價、便利服務禮儀1時尚、品質、貼心、新鮮、低價、便利?儀容儀表?服務用語?服務姿態(tài)培訓目的培訓對象培訓時間培訓形式培訓師課程綱要?掌握員工服務禮儀規(guī)范標準?全體員工?1小時?理論培訓?人力資源專業(yè)講師
2025-01-07 09:18
【總結】第二章質量管理目錄:?本章修訂的目的?《質量管理》主要內容?關鍵條款的解釋《質量管理》修訂的目的?闡述藥品質量管理的控制目標;?闡述藥品質量管理所應具備的管理職責和資源;?闡述質量保證、藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范與質量控制的關系,作為本規(guī)范編寫原則;?闡述本規(guī)范的質量風險管理的基本原則,提出基于質量風險
2025-01-23 16:52