企業(yè)管理案例的分析方法(已修改)
2025-01-26 11:32 本頁(yè)面
【正文】 管理精髓 —企業(yè)管理案例分析的方法與示例 內(nèi)容介紹 ? 案例是什么 ? 案例有什么作用 ? 如何分析企業(yè)管理案例 一、案例是什么 ? 案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。 ? 案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡述，而是對(duì)一個(gè)真實(shí)管理情景的描述，這個(gè)情景中包含至少一個(gè)管理問題和一項(xiàng)決策。 一、案例是什么 ? 案例是用現(xiàn)實(shí)組織的材料編制的 。 ? 案例所描述的都是真實(shí)的組織 ， 不過 ， 某些組織的真名并未列出 。 ? 盡管如此 ， 但組織面臨的問題和挑戰(zhàn)卻都是真實(shí)的 ， 學(xué)生也應(yīng)該照這樣去理解 。 一、案例是什么 ? 案例一般包括與管理 、 市場(chǎng)營(yíng)銷 、 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì) 、生產(chǎn) /經(jīng)營(yíng) 、 研究與開發(fā) 、 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和環(huán)境有關(guān)的問題的描述 。 ? 案例使讀者置身于公司某一個(gè)時(shí)點(diǎn)的情境之中 。學(xué)習(xí)管理的案例分析方法經(jīng)常被稱為 干中學(xué) （ learning by doing） 。 一、案例是什么 ? 案例有兩個(gè)顯著特點(diǎn)： ? 第一 ， 案例是對(duì)確已發(fā)生過的事實(shí)的記錄 ，不得虛構(gòu)與杜撰； ? 第二 ， 案例是對(duì)事實(shí)的白描 ， 不得帶有撰寫者的分析和評(píng)論 。 一、案例是什么 ? 案例一般包括與管理 、 市場(chǎng)營(yíng)銷 、 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì) 、生產(chǎn) /經(jīng)營(yíng) 、 研究與開發(fā) 、 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和環(huán)境有關(guān)的問題的描述 。 ? 案例使讀者置身于公司某一個(gè)時(shí)點(diǎn)的情境之中 。學(xué)習(xí)管理的案例分析方法經(jīng)常被稱為 干中學(xué) （ learning by doing） 。 二、案例有什么作用 ? 沒有受過案例教益的學(xué)生 ， 其行為很可能像下面這首打油詩(shī)所描寫的那樣： ? 聰明學(xué)生習(xí)管理 ， ? 書本答案學(xué)不少 ， ? 一旦工作暗苦惱： ? 怎能把答案與現(xiàn)實(shí)對(duì)上號(hào) ？ 二、案例有什么作用 ? 理解現(xiàn)實(shí)的組織是怎樣實(shí)施管理的； ? 鍛煉和提高自己在現(xiàn)實(shí)組織中運(yùn)用管理概念和方法的能力。 三、如何分析企業(yè)管理案例 ? 準(zhǔn)備案例分析的準(zhǔn)則；
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