【總結】案例:鳳凰衛(wèi)視的經營之道鳳凰衛(wèi)視出世短短十余載,但卻扶搖直上,覆蓋亞太、歐美和北非等75個國家和地區(qū)的華人主要聚居區(qū),一舉成為華語中最有影響力、最具權威性的媒體。那么人們不禁要問:秘密何在呢?到底老總劉長樂帶領他的一班人采取了那些經營策略?鳳凰衛(wèi)視的業(yè)績:1996年3月31日,默克多領軍的新聞集團與劉長樂合辦
2025-01-20 22:23
【總結】1+1地區(qū)分銷商特訓營大聯想學院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設設聯想電腦公司消費市場部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓營大聯想學院研?修?內?容一、導言一、導言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【總結】1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯想學院分銷商物流運作分銷商物流運作聯想集團有限公司華北區(qū)商務處劉加偉2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓營--大聯想學院課程目標?講解物流運作的基本知識,使大家對物流運作有基本的認識;?通過經驗案例、小竅門(經銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實實在在的手段,提高物流運作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建
2025-01-26 03:05
【總結】1渠渠??道道??建建??設設聯想電腦公司消費市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務如何看待分銷業(yè)務?一個一個6級城市,應建幾家渠道?級城市,應建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經銷商之間的關系?之間的關系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經
2025-01-17 01:37
【總結】分銷商拜訪銷售培訓分銷商拜訪銷售培訓講師:譚小琥商業(yè)人員的崗位職責?天塌下來都要完成銷售任務?銷售就是一切?回款的銷售才算銷售商業(yè)人員的日常工作?要有全局觀念?對數字敏感?客戶的管理信用管理庫存管理資
2025-01-15 10:12
2025-01-27 04:49
【總結】Chapter5和分銷商的關系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經銷商建立顧
2025-04-06 12:33
【總結】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經營系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運作的標準運作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運作流程正是寶潔分銷商進行有效生意運作的最佳方式,同時為分銷商一體化經營系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎。為使分銷商更符合全球分銷商核心運作流
2025-01-15 10:11
2025-01-08 20:36
【總結】《周易》智慧與經營之道,開場白:“周易”“經營”漫談一、整體思維與經營智慧二、八卦與經營八大系統(tǒng)三、錯綜思維與經營之道四、全息思維的廣泛應用,,,開場白:“周易”“經營”漫談,(一)為什么說《周易》是...
2025-10-16 10:38
【總結】分銷商活動手冊?目錄一、主營店組織分銷商參與的活動二、分銷商報名的淘寶活動三、活動四、渠道激勵策劃的活動五、活動簡介六、活動數據分析和總結?一、主營店組織分銷商參與的活動此類活動主要是指分銷人員組織分銷商參與主營店進行的店鋪活動。(一)活動目的:店鋪引流/提高銷量/
2025-01-17 02:12
【總結】晨會的運作綱要一、晨會的意義二、晨會的目的與目標三、晨會的標準流程及操作要領什么是晨會??晨會是利用上午上班的前5-10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結昨天工作的基礎下安排今天的工作的一種管理方式,在早會上說明基本要求和注意事項,把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【總結】轉介紹—壽險永續(xù)經營之道課程目的?認識轉介紹的重要性?借鑒典型話術的優(yōu)點?練習不同場景的轉介紹方法?掌握轉介紹的訓練對于業(yè)務員來說,最重要的是什么?陌拜客戶緣故客戶職團客戶信函客戶目標市場客戶轉介紹
2025-03-05 11:49
【總結】高校財經管理實訓實驗課程《經營之道》-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》-企業(yè)運營電子對抗系統(tǒng)BusinessSimulation《經營之道》-企業(yè)運
2025-08-04 18:22