知覺與個體決策簡介(已修改)
2025-01-24 01:06 本頁面
【正文】 知覺與個體決策學 習 目 標? 人們?yōu)楹螌ν患掠胁煌目捶? 綜述歸因理論? 常見用以判斷他人之捷徑? 知覺與決策? 理性決策模式? 決策模式類型? 經驗法則? 三種道德決策法則組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 2本章綱要知覺與個體決策? 何謂知覺? 影響知覺的因素? 人際知覺? 知覺與個體決策的關係? 決策該怎麼下? 組織決策的方式? 決策的道德觀? 對績效與工作滿足涵義組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 3 Perception知覺 (認知 )? 定義? 指一種過程，經由此過程，人們將感官印象予以組織、解釋，並賦予意義。? 範例? 對 OB的涵義? 人們的行為是基於他們對事實真相 (reality)的知覺，而非事實本身。A同學：管理學題目太難 B同學：管理學題目簡單討厭上課上課有成就感組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 4Factors ThatInfluence PerceptionSituation情境情境Target目標物目標物Perceiver知覺者本身知覺者本身5情境因素? 時間? 工作場合? 社交場合知覺知覺者個人的因素? 態(tài)度? 動機? 興趣? 經驗? 期望目標物的因素? 新奇? 動作? 聲音? 大小? 背景? 接近程度? 相似度圖表 51 影響知覺的因素組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 6組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 7組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 8 人際知覺，對他人的判斷? 歸因理論? 歸因三要素? 常用於判斷他人之捷徑? 知覺在組織中的應用組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 9歸因理論? 歸因理論 (attribution theory) ? 判斷他人行為時，會企圖解釋是外在或內在因素造成該行為發(fā)生? 歸因? Ex：學生遲到了內在 (個人 )— 該行為是當事人決定者外在 (情境 )— 該行為是外在因素導致者內在歸因：昨天熬夜，睡過頭了外在歸因：交通阻塞判斷組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 10歸因三要素? 獨特性 Distinctiveness? 共同性 Consensus平時不遲到，今天遲到，則會認為是外在因素大家都走同樣路線，就只有你遲到當事人的行為是否異常不同人遇到相同狀況均有相同反應? 一致性 Consistency當事人的表現越一致，易歸為內在歸因平時都遲到，今天遲十分鐘組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 11外在內在外在內在內在外在高低高低高低個體行為獨特性共同性一致性觀察 解釋 原因的歸屬圖表 53 歸因理論歸因理論的模型組織行為學 Chapter 5 知覺與個體決策 12歸因的人為偏差判斷他人行為時，往往 低估外在環(huán)境因素的影響力， 高估內在或個人因素 的影響。常將自己的成功歸因
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