知覺與個(gè)體決策簡(jiǎn)介(已修改)
2025-01-24 01:06 本頁(yè)面
【正文】 知覺與個(gè)體決策學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)? 人們?yōu)楹螌?duì)同一件事有不同的看法? 綜述歸因理論? 常見用以判斷他人之捷徑? 知覺與決策? 理性決策模式? 決策模式類型? 經(jīng)驗(yàn)法則? 三種道德決策法則組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 2本章綱要知覺與個(gè)體決策? 何謂知覺? 影響知覺的因素? 人際知覺? 知覺與個(gè)體決策的關(guān)係? 決策該怎麼下? 組織決策的方式? 決策的道德觀? 對(duì)績(jī)效與工作滿足涵義組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 3 Perception知覺 (認(rèn)知 )? 定義? 指一種過(guò)程，經(jīng)由此過(guò)程，人們將感官印象予以組織、解釋，並賦予意義。? 範(fàn)例? 對(duì) OB的涵義? 人們的行為是基於他們對(duì)事實(shí)真相 (reality)的知覺，而非事實(shí)本身。A同學(xué)：管理學(xué)題目太難 B同學(xué)：管理學(xué)題目簡(jiǎn)單討厭上課上課有成就感組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 4Factors ThatInfluence PerceptionSituation情境情境Target目標(biāo)物目標(biāo)物Perceiver知覺者本身知覺者本身5情境因素? 時(shí)間? 工作場(chǎng)合? 社交場(chǎng)合知覺知覺者個(gè)人的因素? 態(tài)度? 動(dòng)機(jī)? 興趣? 經(jīng)驗(yàn)? 期望目標(biāo)物的因素? 新奇? 動(dòng)作? 聲音? 大小? 背景? 接近程度? 相似度圖表 51 影響知覺的因素組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 6組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 7組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 8 人際知覺，對(duì)他人的判斷? 歸因理論? 歸因三要素? 常用於判斷他人之捷徑? 知覺在組織中的應(yīng)用組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 9歸因理論? 歸因理論 (attribution theory) ? 判斷他人行為時(shí)，會(huì)企圖解釋是外在或內(nèi)在因素造成該行為發(fā)生? 歸因? Ex：學(xué)生遲到了內(nèi)在 (個(gè)人 )— 該行為是當(dāng)事人決定者外在 (情境 )— 該行為是外在因素導(dǎo)致者內(nèi)在歸因：昨天熬夜，睡過(guò)頭了外在歸因：交通阻塞判斷組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 10歸因三要素? 獨(dú)特性 Distinctiveness? 共同性 Consensus平時(shí)不遲到，今天遲到，則會(huì)認(rèn)為是外在因素大家都走同樣路線，就只有你遲到當(dāng)事人的行為是否異常不同人遇到相同狀況均有相同反應(yīng)? 一致性 Consistency當(dāng)事人的表現(xiàn)越一致，易歸為內(nèi)在歸因平時(shí)都遲到，今天遲十分鐘組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 11外在內(nèi)在外在內(nèi)在內(nèi)在外在高低高低高低個(gè)體行為獨(dú)特性共同性一致性觀察 解釋 原因的歸屬圖表 53 歸因理論歸因理論的模型組織行為學(xué) Chapter 5 知覺與個(gè)體決策 12歸因的人為偏差判斷他人行為時(shí)，往往 低估外在環(huán)境因素的影響力， 高估內(nèi)在或個(gè)人因素 的影響。常將自己的成功歸因
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