知覺(jué)與個(gè)人決策ppt課件(已修改)
2025-01-30 16:38 本頁(yè)面
【正文】 2022最新文檔 管理系列 (PPT可編輯版 ) 2 第二講 知覺(jué)與個(gè)人決策 3 知覺(jué)與個(gè)人決策 ? 第一節(jié)：知覺(jué)是什么？ ? 知覺(jué)的定義 ? 影響知覺(jué)的因素 ? 第二節(jié)：知覺(jué)與個(gè)體決策 ? 造成決策失誤的原因 ? 最優(yōu)化決策模型與其他決策模型 4 5 6 7 8 第一節(jié) 知覺(jué)是什么？ 9 感覺(jué) 10 11 ? 感覺(jué)：人腦對(duì)直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物的 個(gè)別屬性 的反映 。 包括： 視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)； 饑餓感、吃飽感、口渴、困倦感、 運(yùn)動(dòng)覺(jué)、平衡覺(jué)、機(jī)體覺(jué)等 感覺(jué)是人們認(rèn)識(shí)世界的開(kāi)端，是高級(jí)、復(fù)雜心理現(xiàn)象產(chǎn)生的基礎(chǔ)。正常的感覺(jué)是人們完成工作的基本條件。人的感覺(jué)存在閾限。 12 知覺(jué) (Perception) ? 知覺(jué) ： 人腦對(duì)直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物的 整體 的反映 。 在感覺(jué)信息的基礎(chǔ)上，通過(guò)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的作用，經(jīng)過(guò)人腦的初步加工，對(duì)客觀事物作出直接解釋的認(rèn)識(shí)過(guò)程。 ? 知覺(jué)具有選擇性、整體性、恒常性 13 知覺(jué)就象美麗，它取決于是否“出自情人的眼里” 14 知覺(jué)為什么對(duì)組織行為學(xué)很重要？ ? 人們的行為是以他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的知覺(jué)為基礎(chǔ)的，而不是以現(xiàn)實(shí)的本身為基礎(chǔ)的。 15 影響知覺(jué)的因素 情境 知覺(jué)對(duì)象 知覺(jué)者 16 知覺(jué)者 ? 態(tài)度 ? 動(dòng)機(jī) ? 興趣 ? 經(jīng)驗(yàn) ? 期望 17 態(tài)度 ? 由于對(duì)事物的態(tài)度而影響人的知覺(jué)，對(duì)同一個(gè)事情，卻有不同的解釋。 ? 例：對(duì)大班課、小班課的不同看法 。 18 動(dòng)機(jī) ? 未滿(mǎn)足的需要或動(dòng)機(jī)刺激個(gè)體并對(duì)知覺(jué)產(chǎn)生影響。 ? 例： ? 饑餓實(shí)驗(yàn) ? 美麗器官 ? 組織情境下，一名有不安全感的上司會(huì)把下屬的 出色工作視為對(duì)自己行為的威脅，個(gè)人不安全感轉(zhuǎn)化為別人想得到我的職位。 19 興趣 ? 興趣通過(guò)影響注意力而影響知覺(jué)（同一情境下注意的東西不一樣）。 ? 例： ? 兒童與玩具 ? 黃山旅游 ? 組織：?jiǎn)T工因遲到受到批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)在第二天 … ... 20 經(jīng)驗(yàn) ? 通過(guò)限制人們的注意力而影響人們的知覺(jué)。感知到的是與你有關(guān)的事情。很多情況下，經(jīng)驗(yàn)會(huì)減弱你對(duì)客體的興趣。而過(guò)去未經(jīng)歷的事物會(huì)吸引人們的注意力。 ? 例： ? 熟視無(wú)睹 ? 外國(guó)人與外國(guó)員工 21 期望
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