河北省云飛實(shí)業(yè)公司水處理產(chǎn)品策劃案(已修改)
2025-07-29 15:38 本頁面
【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 策 劃 案 策劃主題： 提升 XX的品牌形象與公司形象；挖掘潛在消費(fèi)者，刺激消費(fèi)，帶動(dòng)銷售工作。 策劃背景： SARS 過后，隨著整個(gè)社會(huì)對人民自身健康的關(guān)注，水處理產(chǎn)品的銷售市場已呈冰融之勢，除我公司外，同類產(chǎn)品亦紛紛上市，品牌明顯增多。 由于同類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝相近，且產(chǎn)品外觀相似，所以水處理產(chǎn)品的市場并沒有如人們所想的那樣進(jìn)行細(xì)分（各商家的產(chǎn)品如各有側(cè)重，各有所長，則眾商家的市場開拓會(huì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展），而現(xiàn)狀則正好相反，眾商家不是開拓整個(gè)行業(yè)，而是在爭奪同一塊并不成熟的小蛋糕。 處在上述社會(huì)環(huán)境下， 各商家的下一步市場動(dòng)作不外乎下列三種： A、消極的處理方式：雖然看好水處理行業(yè)，但在市場開拓及廣告宣傳投入等方面非常謹(jǐn)慎，持觀望態(tài)度，隨波逐流； B、激進(jìn)的處理方式：大規(guī)模市場投入與開拓； C、積極的處理方式：因時(shí)因勢因地伺機(jī)而動(dòng)，突出品牌與個(gè)性，跳出惡性的市場競爭，占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)袖地位。 背景分析： A、 水處理產(chǎn)品市場處于成長階段而非成熟時(shí)期，銷量有限，不計(jì)成本的 大規(guī)模市場投入與開拓將造成資源浪費(fèi)， 投入與收益不成正比； B、 市場不成熟時(shí)，難以預(yù)定市場的主流產(chǎn)品，故不宜直接對具體產(chǎn)品做宣傳； C、 激進(jìn)的處理方式容易形成“一 家投入，家家得利”的局面，自己出資反給他人做了嫁衣； D、 消極的處理方式極有可能喪失主導(dǎo)市場的機(jī)會(huì)； E、 處在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，我公司已占天時(shí)；工程項(xiàng)目的開拓與中水回用項(xiàng)目的立
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