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泰瑞汽車部件ts16949-20xx質量手冊(已修改)

2025-07-29 15:43 本頁面
 

【正文】 0 質 量 手 冊 符合 ISO/TS16949: 20xx 技術規(guī)范 文件編號: TR/QM20xx 受控狀態(tài): 分發(fā)編號: 發(fā)布日期:二 00 九 年 一 月 六 日 實施日期:二 00 九 年 一 月 六 日 寧波泰瑞汽車部件有限公司 1 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 批準令 章 節(jié) 號: 0 頁 碼: 1/42 批 準 令 企業(yè) 的信譽和成就,取決于產品的質量能否在顧客使用中 經受住考驗以及持續(xù)提升的運營能力。 寧波泰瑞汽車部件有限公司為進一步完善質量體系,適應汽車行業(yè)不斷發(fā)展的需要,依據ISO/TS16949:20xx 標準 編制 《質量手冊》 。經審定,符合ISO/TS16949:20xx 技術規(guī)范的要求和企業(yè)的實際情況,現(xiàn)予以頒布, 公司全體 員工必須認真學習,遵照執(zhí)行。 董事長 : 鄭麗明 20xx16 2 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 質量手 冊目錄 章 節(jié) 號: 頁 碼: 2/42 章節(jié)號 章節(jié)名稱 頁碼 0 批準令 1 質量手冊目錄 2 任命書 34 質量手冊的管理 5 企業(yè)概況 6 公司 質量方針和質量目標 7 公司 組織機構 8 1 范圍、應用 9 2 規(guī)范性引用文件 10 3 術語和定義 10 4 質量管理體系 總要求 11 COP 與 ISO 標準章節(jié)對照表 12 COP 支持過程 13 管理過程 14 COP 及支持過程 網絡陣圖 15 文件要求 16 管理承諾 質量方針 17 策 劃 1718 職責、權限和溝通 18— 22 管理評審 23 資源提供 24 人力資源 24 — 基礎設施、工作環(huán)境 2526 產品實現(xiàn)的策劃 27 與顧客有關的過程 28 設計和開發(fā) 2931 采 購 3233 生產和服務提供 3337 監(jiān)視和測量裝置的控制 3738 測 量、分析和改進總則 39 監(jiān)視和測量 3942 不合格品的控制 4243 數(shù)據分析 43 改 進 4445 9 顧客特殊要求 46 10 質量手冊編委 46 3 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 管理者代表任命書 章 節(jié) 號: 頁 碼: 3/42 任 命 書 為加強本 公司 質量管理工作,根據 ISO/TS16949:20xx 標準的要求,茲任命 徐雪柯 為本 公 司管理者代表,其職責和權限為: 負責按 ISO/TS16949:20xx 標準建立、健全、實施和改進質量體系,并進行內部協(xié)調; 向 公司 董事長 報告質量體系的運行情況,以及體系運行所需的資源需求; 就質量體系有關事宜與外部各方的聯(lián)絡工作; 出現(xiàn)顧客反饋重大質量問題時,負責向認證機構作匯報。 董事長 : 20xx16 4 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 顧客代表任命書 章 節(jié) 號: 頁 碼: 4/42 任 命 書 為確保顧客的要求在 公司 內的關注,體現(xiàn)以顧客為關注焦點的管理原則, 茲任命 徐雪柯 為 公司 顧客 代表 , 其職責 : 向 公司 各層次人員宣達顧客要求 。 監(jiān)督管理承諾的履行 。 在特殊特性的選擇、制定質量目標和相關的培訓、糾正和預防措施、過程設計和開發(fā) 等過程中積極參與,強調顧客要求,代表顧客。 主持做好顧客溝通工作。 董事長 : 20xx16 5 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 質量手冊的管理 章 節(jié) 號: 頁 碼: 5/42 質量手冊的管理 — 總經辦 組織有關部門人員進行質量手冊的編寫,編寫好的質量手冊由管理者代表負責組織有關職能部門負責人審定。 — 審定后的質量手冊提交 董事長 批準發(fā)布實施。 — 質量手冊發(fā)布后應向全體員工宣貫,以保證全體員工都理解使其可貫徹執(zhí)行。 發(fā)放與更換 — 質量手冊分“受控”與“非受控”兩種,“受控”版本為遵照執(zhí)行之使用版本,修訂時需予以更改,“非受控”版本為提供參考使 用,修訂時不予更改。 — 受控質量手冊由 總經辦 進行管理, 總經辦 擬定發(fā)放范圍并負責登記發(fā)放。 — 質量手冊如丟失或受損或因其他原因需增發(fā)、補發(fā),由需求人提出申請,經管理者代表批準后增發(fā)或補發(fā)。 修訂與收回 — 每次管理評審時均應考慮質量手冊的適宜性和有效性,需要時應進行修訂。 — 修訂版的編制、發(fā)布及發(fā)放按 。 — 新質量手冊發(fā)放時,原質量手冊應收回銷毀,如需保存加蓋“保存”章。 保存與歸檔 — 質量手冊持有者應要妥善保管手冊,防止損壞或丟失,未經批準,不得帶出 公司 或外借。 — 質量手冊持有者調離本 公司 時,應辦理移交手續(xù)。 6 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 企業(yè)概況 章 節(jié) 號: 頁 碼: 6/42 寧波泰瑞汽車部件有限公司位于寧波慈溪龍山鎮(zhèn)慈東工業(yè)區(qū),是研發(fā)生產汽車 鋁硬釬焊 散熱器 的專業(yè)公司。公司追求 :“ 以人為本,以科技創(chuàng)新為先導,以誠信、和諧、互惠為目標 ” 的立業(yè)發(fā)展宗旨,竭誠為國內外新老客戶提供相關產品的合作、創(chuàng)新、改進、按需供貨的全程服務。歡迎國內外新老朋 友光臨指導,共同構建誠信、和諧、互惠的中華商賈之誼。 公司所處地理位置優(yōu)越,交通便利,距寧波航空港、海運港均只有半小時車程,緊鄰杭洲灣跨海大橋入口,距上海航空、海運港均只有 2 小時車程。公司占地 50232 ㎡ ,擁有園林式廠房面積 45000 ㎡ ,公寓式員工住宿 樓 3 棟,面積 5050 ㎡ ,綜合科技辦公樓 1 棟,面積 1919 ㎡ 。 公司 為各類重型車、工程車、轎車、小排量車 生產 鋁硬釬焊散熱器總成 、 脹管裝配式散熱器總成。公司現(xiàn)有年產能力 70 萬臺套 。 公司 名稱 : 寧波泰瑞汽車部件有限公司 : 公司 地址 : 寧波慈東 工業(yè)園區(qū)慈東大道 聯(lián)系電話 : 057423456125 傳真: 057423456161 董事長 : 公司 網址 : 7 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 公司 質量方針和質量目標 章 節(jié) 號: 頁 碼: 7/42 1.質量方針 周密的先期策劃 嚴格的過程控制 全員的質量管理 現(xiàn)代化管理是企業(yè)發(fā)展的根本,通過 周密、 科學的 先期策劃, 促使企業(yè)的產品質量上一檔次,同時,也使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展。全體 員工要牢固樹立以顧客為關注焦點和顧客是我們的衣食父母的意識,一切生產、經營活動 等過程都要經過嚴格的控制, 充分理解和滿足顧客的需求和期望,并滿足相關法律法規(guī)的要求,務必使顧客滿意; 隨著科技的進步和社會的發(fā)展,顧客的要求在不斷的提高,我們不僅要理解顧客當前的需求,而且應理解顧客未來的需求,不斷追求改進和完善質量管理體系,以永遠適應顧客不斷增長的需求,增強顧客滿意; 通過持續(xù)的質量改進, 全員的質量管理, 不斷完善質量管理體系,能確保穩(wěn)定地提供滿足要求的產品,開創(chuàng)企業(yè)的品牌,才能使企業(yè)持續(xù) 發(fā)展。 2.質量目標 見《過程監(jiān)視和測量作業(yè)指導書》。 本 公司 每年年底制定下一年度的質量目標,并包含在經營計劃中 ,質量目標在相關職能和層次上進行分解 ,并對實施情況進行監(jiān)控。 8 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 公司 組織結構 章 節(jié) 號: 頁 碼: 8/42 董事會 總經理 總經辦 秘書室 保安部 后勤部 采購部 營銷部 技術部 生產部 財務部 財務中心 營銷中心 生產中心 管理者代表 質量部 9 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā) 行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 范圍 章 節(jié) 號: 1 頁 碼: 9/42 1 范圍 本手冊規(guī)定了本 公司 的質量方針和質量目標,描述了本 公司 質量管理體系要求,是 公司 實施ISO/TS16949: 20xx《質量管理體系 汽車生產件和相關維修零件組織 應 用 ISO9001: 20xx 的特別要求》開展質量管理和持續(xù)改進的主體文件。 本手冊適用于本 公司 汽車 散熱器 的制造 與服務 。 本手冊適用于 公司 的質量管理,同時可在合同情況下向顧客和認證機構證實本 公司 穩(wěn)定地提供滿足顧客和適 用的法律法規(guī)要求的產品,達到滿足顧客要求并增強顧客滿意的能力 。 總則 — 我 公司 承諾并穩(wěn)定保持滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品的能力。 — 我 公司 通過質量管理體系的有效運行,包括持續(xù)改進和保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求而增強顧客滿意 。 — 根據 ISO/TS16949: 20xx 標準的要求,本手冊規(guī)定的質量管理體系采用了過程方法模式。具體見 過程網絡圖, 支持四大過程子過程的過程網絡覆蓋 公司 質量管理體系的所有過程和活動,對過程網絡圖做了充分的展示。 應用 本手冊規(guī)定的質量體系刪減了 產品設計和開發(fā) 部分章節(jié) 。刪減理由 : 因 本公司 的產品圖樣和樣件均由顧客提供, 本公司 對產品不負有設計責任,故對標準第七章中 產品設計輸入; 產品設計輸出 — 補充予以刪減,此 刪減不影響 本公司 提供滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的產品和責任能力 10 寧波泰瑞汽車部件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 規(guī)范性引用文件、術語和定義 章 節(jié) 號: 3 頁 碼: 10/42 2 規(guī)范性引用文件 下列標準中的條款通過本手冊的引 用而構成為本手冊的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本手冊,然而,鼓勵根據本手冊達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本手冊。 ISO 9000: 20xx 質量管理體系 基礎 和術語 產品質量先期策劃和控制計劃( APQP) 第二 版 失效模式及影響分析( FMEA) 第三版 測量系統(tǒng)分析( MSA) 第三版 統(tǒng)計過程控制( SPC) 第二版 生產件批準程序( PPA9P) 第四版 過程審核 第一版 產品審核 第一版 3 術語和定義 本手冊采用: — ISO 9000: 20xx 中的術語和定義 — 描述 營銷部 鏈使用的術語如下定義: 供方→組織→顧客 — 汽車行業(yè)的術語和定義 11 寧波泰瑞汽車部 件有限公司 發(fā)行版本: TR/QM20xx 質 量 手 冊 修 改 碼: 0 質量管理體系 章 節(jié) 號: 4 頁 碼: 11/42 公司質量管理體系以八項質量管理原則為指導,按 ISO/TS16
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