某公司項目經(jīng)營核算工作總結(jié)(已修改)
2025-01-15 13:41 本頁面
【正文】 xxx項目 經(jīng)營核算工作總結(jié) 第一部分 經(jīng)營核算部部門職責(zé) 經(jīng)營核算部主要負(fù)責(zé)項目部經(jīng)營管理與項目合同 的日常管理工作，項目 協(xié)作隊伍管理 ，項目目標(biāo) 成本 的細(xì)化、實施過程控制與管理，項目運行中 補(bǔ)償、變更 資料的收集和整理，項目內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 承包方案 的制定和實施管理。主要職責(zé)為： 第一部分 經(jīng)營核算部部門職責(zé) 一、遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)及局、公司經(jīng)營管理制度； 二、根據(jù)年度項目部經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)的確定及落實； 三、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營管理制度、經(jīng)營核算辦法和協(xié)作單位結(jié)算單價實施細(xì)則； 四、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外合同簽訂以及對內(nèi)、對外經(jīng)營合同的結(jié)算工作； 五、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的預(yù)算單價并監(jiān)督執(zhí)行； 六、搜集、整理對業(yè)主的施工補(bǔ)償、變更資料，計算相關(guān)費用，適時上報； 七、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。做好經(jīng)營活動分析資料的收集、分析工作，負(fù)責(zé)撰寫經(jīng)營分析報告，對經(jīng)營管理中存在的問題負(fù)責(zé)落實； 第一部分 經(jīng)營核算部部門職責(zé) 八、負(fù)責(zé)外協(xié)單位的資質(zhì)審核、業(yè)績評審及合同簽訂工作，督促合同執(zhí)行； 九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計、分析及上報工作； 十、做好與業(yè)主、監(jiān)理及內(nèi)部的信息交流、溝通和反饋工作； 十一、按期、按要求向公司主管部門上報各類經(jīng)營管理報表； 十二、負(fù)責(zé)編制本工程項目的施工成本計劃； 十三、負(fù)責(zé)編制《建造合同總收入確定表》、《建造合同預(yù)計總成本表》、《分期執(zhí)行建造合同收入與結(jié)算差異分析表》，并編寫編制說明； 十四、配合項目評估小組進(jìn)行項目評估工作，并配合做好項目策劃； 十五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第一部分 經(jīng)營核算部部門職責(zé) 經(jīng)營核算部核心工作可總結(jié)為 合 同 結(jié)算 經(jīng)營分析 成本管理 增補(bǔ)索賠 一、合同管理的職責(zé)： 第二部分 合同結(jié)算 熟知對內(nèi)、對外的合同內(nèi)容，按合同約定實施工程管理 ； 分包合同的擬定，提出意見并確保合同的順利實施； 負(fù)責(zé)合同文本的解讀和保管工作； 負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄合同的執(zhí)行情況； 合同臺帳的建立及履約完畢合同的裝定歸檔； 組織合同評審會議并做好會議記錄。 二、對外合同管理 負(fù)責(zé)合同文件（包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、協(xié)議書、中標(biāo)通知書、施工承包合同、圖紙等）的整理、受控下發(fā)、存檔等工作。 仔細(xì)研究合同條款，并定期對合同內(nèi)容進(jìn)行交底。 結(jié)合項目實際施工進(jìn)展情況，同步與合同要求進(jìn)行對比。對發(fā)生變更、新增項目及時簽認(rèn)上報。 負(fù)責(zé)與合同有關(guān)往來文件的歸集、整理。 第二部分 合同結(jié)算 三、對內(nèi)合同管理 首先項目根據(jù)工程實際情況，從技術(shù)方案、工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量、安全、環(huán)保、資源配置等方面進(jìn)行分包前策劃，確定施工分包立項和規(guī)劃，并按規(guī)定上報審批。 工程分包立項經(jīng)公司或局審查批準(zhǔn)的，應(yīng)通過招投標(biāo)進(jìn)行分包商
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