【正文】 1 廣州中旅項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 2 技術(shù)思路 項目界定 案例借鑒 項目發(fā)展模式判斷 競爭分析 面臨的困惑與機(jī)會 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目定位 功能分區(qū) 經(jīng)濟(jì)測算 物業(yè)發(fā)展建議 同類物業(yè)發(fā)展模式 3 項目界定： 項目為城市核心區(qū)域的綜合體開發(fā) 4 綜合體（ plex） 定義 綜合體是將城市中 商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交通 等城市生活空間的三項以上進(jìn)行組合，并在各部分之間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率復(fù)雜而統(tǒng)一的建筑或建筑群。 產(chǎn)生的條件 建筑綜合體的出現(xiàn)是城市聚集的產(chǎn)物，當(dāng)人口聚集、用地緊張到一定程度的時候，在這個區(qū)域的 核心部分 就會出現(xiàn)這樣一種綜合物業(yè)。而且隨著城市聚集度的提高 ,土地資源的緊張 ,這種綜合體建筑形式會越來越多。 5 綜合體（ plex） 綜合體的兩種表現(xiàn)形式 一種是城市形態(tài)的表現(xiàn)，在城市核心區(qū)域為了降低綜合商務(wù)成本而為之，比如在一幢高層建筑內(nèi)集合辦公、餐飲、商業(yè)等服務(wù)場所的獨(dú)棟式綜合建筑體； 另一種是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的表現(xiàn)，隨著項目開發(fā)規(guī)模的不斷增大，規(guī)劃了辦公、居住、商業(yè)設(shè)施等多種獨(dú)立場所，并通過一個連廊或其它各種形式將它們聯(lián)結(jié)在一起，形成新型的獨(dú)立式的建筑綜合體，這種集群式的建筑綜合體比起那種在一個建筑體內(nèi)聚集多種功能的獨(dú)棟式建筑綜合體，顯得更為經(jīng)濟(jì)、專業(yè)和實用。 6 綜合體（ plex） 綜合體的特點 ? 是一種城市設(shè)計的縮影，較小依賴其他配套、其自身功能互相補(bǔ)充，而且能夠互相支撐； ? 一般位于城市中心區(qū)域； ? 能有效的解決城市中交通等方面的壓力； ? 向業(yè)態(tài)互動、功能復(fù)合化、使用全時段的方向發(fā)展； ? 多種功能有機(jī)匹配，可以減少投資風(fēng)險； ? 一般規(guī)模較大，投資較高，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險大； ? 對建筑設(shè)計要求較高。 7 綜合體（ plex） 附：綜合體與單功能物業(yè)的比較 比較因素 綜合體 單功能物業(yè) 功能 復(fù)合性、適應(yīng)性 單一性 區(qū)位 一般在城市核心區(qū)域 根據(jù)功能確定 建筑形式 多樣化 單一 投資風(fēng)險 較小 較大 總投資 一般較大 相對較小 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 較大 較小 客戶來源 具有自我寄生功能，部分來自于內(nèi)部 全部來自于外部 客戶活動 體驗式的 目的性的 客戶綜合使用成本 較小 較大 8 綜合體（ plex） 各部分功能的相互關(guān)系 商業(yè) 辦公 酒店 公寓 ?相互支持關(guān)系 ?相互要求 ?標(biāo)志性 ?定義檔次 ?為商業(yè)和酒店帶來潛在客戶 ?大堂可以與酒店共享 ?承擔(dān)某種社會職能 ?形成完善配套、信息平臺 ?個體差異所在、活力的核心 ?利用其它功能 價值最大化 ?補(bǔ)充其它功能 ?現(xiàn)金流來源 ?商業(yè)的檔次要求 ?不影響辦公、酒店的大堂和昭示性 ?公寓可輕松享有酒店服務(wù)和配套設(shè)施，共享辦公辦來的客戶。 ?公寓在面積、服務(wù)功能上要和酒店形成分工和差異（重視中長期居住者需求）。 9 綜合體的四種發(fā)展模式 10 綜合體發(fā)展模式（ 1/2） 在城市中心區(qū)域，綜合體一般以下四種發(fā)展模式： 模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 plex =hotel+office+shopping+apartment+…… 案例：香港太古廣場、 北京東方廣場、北京華貿(mào)中心 模式二：以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式 shopping plex =office (主 ) +apartment(次 ) +hotel …… 案例：廣州中信廣場、深圳信興廣場 11 綜合體發(fā)展模式（ 2/2） 模式三：以酒店為核心功能的發(fā)展模式 shopping plex = hotel(主 ) +apartment(次 ) + office …… 案例：上海商城 模式四：以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 office plex =shopping (主 ) +hotel apartment …… 案例：深圳華潤中心、日本福岡博多運(yùn)河城 12 案例研究 13 案例研究內(nèi)容 ? 背景資料 ? 項目定位 ? 功能構(gòu)成 ? 經(jīng)營方式 ? 項目特色 ? 關(guān)鍵驅(qū)動因素 14 模式一案例 模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 plex =hotel+office+shopping+apartment+…… 香港太古廣場 北京華貿(mào)中心 北京東方廣場 15 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 太古廣場位于金鐘地鐵站上蓋，是香港及九龍 (荃灣 )兩條地鐵線的交匯點； 太古廣場座落于香港核心地帶，香港的重要地點，例如香港公園、香港政府辦公大樓、高等法院、英國領(lǐng)事館及英國文化協(xié)會等都近在咫尺，占盡地利優(yōu)勢； 太古廣場向北可擁覽浩瀚的海景，而向南則面對占地十公頃香港公園寧靜的環(huán)境。 16 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 太古廣場總占地三十二萬平方呎，于一九九零年落成，包括四座大樓及一個購物中心，共提供近五百萬平方呎的樓面，包括有甲級寫字樓、酒店式公寓、三間五星級酒店、購物商場和會議中心等。 太古廣場一座 太古廣場二座 太古廣場三座 17 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 定位為 香港最頂級的綜合體物業(yè) 甲級寫字樓 +頂級購物中心 +五星級酒店 +頂級公寓 18 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 甲級寫字樓部分 太古廣場一座： 建筑面積 860,000平方呎、樓高 36層的甲級商廈，每層面積由 20,000平方呎至 22,000平方呎，首層為會議中心設(shè)施。 太古廣場二座： 建筑面積 700,000平方呎、樓高 27層的甲級商廈，每層面積由 21,000平方呎至 22,000平方呎。 太古廣場三座： 建筑面積 644,000平方呎、樓高 34層的甲級商廈，每層面積約 20,000平方呎。 一座 二座 三座 19 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 頂級購物中心部分 太古廣場購物中心共分四層，建筑在一個有五百個車位的停車場之上，提供樓面面積七十一萬平方呎，場內(nèi)提供超過一百三十間零售店鋪及食肆，并提供多個展覽場地 。 主要租客： 百貨公司 女士時裝 /男士時裝 童裝 /玩具 皮革制品 /皮鞋 /手袋 運(yùn)動用品 護(hù)理 /美容 珠寶 /鐘表 /飾物 書籍 /音樂 /電子用品 藝術(shù)品 /家居布置 /禮品 電影院 食肆 銀行 /服務(wù) 經(jīng)營業(yè)態(tài)： 香港西武、連卡佛、馬莎百貨 A/T、 Versace、 D G、 Herm232。s、 Gucci、登喜路 香港唱片、環(huán)宇影音中心 屈臣氏 集雅堂、世界畫廊、萬寶龍、高登眼鏡、亞歷山大 星巴克、北京樓、錦江春 花旗、匯豐、揸打 UA金鐘電影院 20 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 頂級購物中心部分 ?國際品牌專賣店為主、主力核心店為國際品牌百貨店； ? 除百貨店外，全部采用室內(nèi)街； ?優(yōu)越的共享空間。 商場業(yè)態(tài)特點及布局： 21 負(fù)一層 ?與地鐵出口接駁，并迅速引導(dǎo)人流上 1層。 ?負(fù)一層主要為停車場，臨街部分為餐飲，臨地鐵出口設(shè)一圈商業(yè)。 ?一至三層： ?商業(yè)主體，內(nèi)街式分布。 ?高檔商業(yè)，以精品店為主。 ?樓層越高，鋪面劃分越小。 ?四層 ?為塔樓的中庭和平臺 ?設(shè)的士站、停車場地等 22 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 五星級酒店部分 港麗酒店 513間客房的五星級酒店 港島香格里拉酒店 565間客房的五星級酒店 萬豪酒店 602間客房的五星級酒店 23 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 頂級公寓部分 柏舍 ?共 243個單位 ?套房面積由 1,220平方呎至 2,650平方呎 ?位于港麗酒店的 11樓至 37樓 ?由港麗酒店提供 24小時房間餐飲服務(wù) 、 洗衣服務(wù)及可使用港麗酒店的游泳池 、 健體中心及商務(wù)中心 曦暹軒 ?共 136個單位 ?房間及套房面積由 606平方呎至 3,388平方呎 ?海景 、 中央冷氣調(diào)節(jié) ， 以及由萬豪酒店提供的 24小時房間餐飲服務(wù) ?可使用萬豪酒店的游泳池 、 健體中心及商務(wù)中心 ?備有自助洗衣服務(wù) 24 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 各功能規(guī)模構(gòu)成 25 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 項目特色 一、綜合體價值的利用 太古廣場為中環(huán)地區(qū)的時尚品牌與活力中心： 太古購物廣場匯集國際名流； 會議展覽中心使綜合體成為香港時尚發(fā)布場； 金鐘電影院引領(lǐng)港島娛樂文化； 高檔餐飲品牌店以及融入商場各角落的咖啡休閑吧； 多家五星級商務(wù)酒店集聚與高級酒店式公寓使綜合體成為夜間中環(huán)的活力中心。 通過國際五星級酒店及國際品牌商場建構(gòu)綜合體價值標(biāo)桿： 萬豪酒店、太古購物廣場國際頂級品牌百貨店及國際品牌專賣店奠定綜合體的展示 價值，即消費(fèi)者的感知價值得到最大化挖掘。 各功能間的互連互通大大延展了共享空間，統(tǒng)一管理與相互服務(wù)達(dá)成了最 大化的資源共享。 二、海景價值的利用 設(shè)計上考慮盡可能多面海景的辦公樓 高層單位面海景的酒店式公寓 酒店中通透且直面海景的咖啡吧 26 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 經(jīng)營方式 ? 各酒店均采用持有 20%的權(quán)益的方式； ? 酒店式公寓部分全部銷售； ? 寫字樓和購物中心采用出租經(jīng)營的方式。 27 案例（ 1/3） —— 香港太古廣場 關(guān)鍵驅(qū)動因素 外因： ?優(yōu)越的地理位置，依托于港島 CBD，位于商業(yè)區(qū)核心區(qū)； ?良好的交通環(huán)境，位于地鐵上蓋。 內(nèi)因： ?各功能物業(yè)均為頂級形象、均具有一定規(guī)模，都可成為第一吸引物； ?各功能形象檔次統(tǒng)一，相互形在支撐，寫字樓為購物中心、酒店、公寓帶來客源，而其又為寫字樓形成良好的配套； ?統(tǒng)一的管理與相互服務(wù)，形成最大化的資源共享； ?各功能配合形成使用的全時段，保持 24小時都為活力中心； ?開發(fā)商對商家及客戶有力的控制，保持了整個物業(yè)的形象與檔次； ?設(shè)計良好，保證了各功能物業(yè)相互不受干擾，且充分利用為海景資源。 28 案例（ 2/3） —— 北京東方廣場 位于北京 CBD核心位置； 總占地 10萬㎡； 包括購物中心、寫字樓、酒店、公寓等功能。 29 案例（ 2/3） —— 北京東方廣場 定位為 亞洲最大的商業(yè)建筑群 頂級購物中心 +寫字樓 +五星