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正文內(nèi)容

某公司人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn)教材(已修改)

2025-01-15 10:53 本頁面
 

【正文】 CMHK人力資源提升項(xiàng)目培訓(xùn) 職位管理 2023年 11月 1 職位管理 ? 職位分析 ? 職位描述 ? 職位評(píng)估 2 職位分析的定義 職位分析主要是指通過系統(tǒng)地收集、確定與組織目標(biāo)職位有關(guān)的信息,對(duì)目標(biāo)職位進(jìn)行研究分析,最終確定目標(biāo)職位的工作任務(wù)、職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求以及與其他職位的關(guān)系等。 3 職位分析的作用 ? 職位分析是人力資源管理所有重要工作的基礎(chǔ) 工作分析 招聘 工作目標(biāo)設(shè)定 職位評(píng)估和職等 績(jī)效管理 職位繼任計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 培訓(xùn)和發(fā)展 工作分析工作目標(biāo)設(shè)定職位評(píng)估和職等績(jī)效管理職位繼任計(jì)劃組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)和發(fā)展4 職位分析的內(nèi)容 ? 職位的性質(zhì):設(shè)立該職位的目的、職責(zé) ? 職位具體內(nèi)涵:開展工作所必須的技巧、績(jī)效衡量的因素、內(nèi)外部聯(lián)系、工作條件等 5 職位分析的方法 ?職位分析的信息收集方法主要有直接觀察、個(gè)別訪談、團(tuán)體訪談、調(diào)查問卷、員工工作日記 /記錄等。其中訪談是我們獲取信息最直接、最有效的方法 。 6 職位管理 ? 職位分析 ? 職位描述 ? 職位評(píng)估 7 什么是職位描述? ? 經(jīng)職位在職人員與主管經(jīng)理討論并同意書面陳述職位的目的,職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)等信息 ? 當(dāng)職位發(fā)生重要變化或因組織變化而受到影響時(shí)都要重新審核 8 職位描述的內(nèi)容 ? 關(guān)鍵的標(biāo)題 ? 職位名稱 ? 督導(dǎo)關(guān)系 ? 目的陳述 ? 職責(zé)說明 ? 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 其他的標(biāo)題 ? 能力 ? 教育經(jīng)歷 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 最后 ? 日期及簽名 9 職位名稱和督導(dǎo)關(guān)系 ? 職位名稱 ? 提供公司批準(zhǔn)的職位名稱 ? 督導(dǎo)關(guān)系 ? 職位在職人員直接督導(dǎo)的職位 ? 如果職位有兩條匯報(bào)途徑,一條實(shí)際運(yùn)作的匯報(bào)途徑(日常)及一條功能性匯報(bào)途徑(方針),兩條都應(yīng)列出 10 目的
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