【正文】 第六章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 ? 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù) ? 第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ? 第六節(jié) 建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié) 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 一、工程項(xiàng)目進(jìn)度 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要消耗時間 (工期 )、勞動力、材料、成本等才能完成項(xiàng)目的任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該通過項(xiàng)目任務(wù)的完成情況 (如工程的數(shù)量 )來表達(dá)。由于工程項(xiàng)目對象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng) )的復(fù)雜性，常常很難選定一個恰當(dāng)?shù)?、統(tǒng)一的指標(biāo)來全面反映工程的進(jìn)度。有時時間和費(fèi)用與計(jì)劃都吻合，但工程實(shí)物進(jìn)度 (工作量 )未達(dá)到目標(biāo)，則后期就必須投入更多的時間和費(fèi)用。 下一頁 返回 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 二、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建筑工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 ? ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)見 圖 61。 ? ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施見 表 61。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? (一 )工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，其實(shí)質(zhì)就是合理安排資源供應(yīng)，有條不紊地實(shí)施工程項(xiàng)目各項(xiàng)活動，保證工程項(xiàng)目按業(yè)主的工期要求以及施工企業(yè)投標(biāo)時在進(jìn)度方面的承諾完成。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的總目標(biāo)是施工任務(wù)委托合同的目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指根據(jù)施工項(xiàng)目工期目標(biāo)要求編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上全面實(shí)施工程各項(xiàng)具體工作，在一定的控制期內(nèi)檢查實(shí)際進(jìn)度完成情況，并將其與進(jìn)度計(jì)劃相比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，作出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，如此循環(huán)，直至工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (二 )工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的 ? 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，并糾正進(jìn)度計(jì)劃的偏差，即保證各工程活動按進(jìn)度計(jì)劃及時開工、按時完成，保證總工期不推遲。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (三 )工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序 ? (1)確定進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工、竣工日期。 ? (2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并使其得到各個方面如施工企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 ? (3)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部調(diào)配各項(xiàng)施工項(xiàng)目資源，組織和安排各工程隊(duì)按進(jìn)度計(jì)劃的要求實(shí)施工程項(xiàng)目。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (4)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，在施工項(xiàng)目部計(jì)劃、質(zhì)量、成本、安全、材料、合同等各個職能部門的協(xié)調(diào)下，定期檢查各項(xiàng)活動的完成情況，記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)信息，用進(jìn)度控制比較方法判斷項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，如進(jìn)度出現(xiàn)偏差，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)管理。 ? (5)階段性任務(wù)或全部任務(wù)完成后，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)，并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (四 )工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo) ? 在確定工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)時，必須全面、細(xì)致地分析與建設(shè)工程進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能訂出一個科學(xué)、合理的進(jìn)度管理目標(biāo)。確定工程項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的主要依據(jù)有 :建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求 。工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度 。工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 確定工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)考慮以下幾個方面 : ? (1)對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。這時為保證每一動用單元能形成完整的生產(chǎn)能力，就要考慮這些動用單元交付使用時所必需的全部配套項(xiàng)目。因此，要處理好前期動用和后期建設(shè)的關(guān)系、每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關(guān)系等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (2)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)，避免只按主觀愿望盲日確定進(jìn)度目標(biāo)，從而在實(shí)施過程中造成進(jìn)度失控。 ? (3)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。 ? (4)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程及項(xiàng)目竣工動用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務(wù)項(xiàng)目的滿足程度和滿足時間。它們必須與有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (5)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時間。 ? (6)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資 (材料、構(gòu)配件、設(shè)備 )供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保滿足工程進(jìn)度目標(biāo)的要求。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? (五 )工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理體系 ? ? 施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 ? 施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括 :技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時間上的安排。 ? 施工總進(jìn)度計(jì)劃在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量的能源、交通需求量。 ? 科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? ? 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。 ? 合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。也為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 ? 、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 ? 分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案的基礎(chǔ)上，對其各施工過程所作出的時間安排。 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? 一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類 ? ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按對象分類，包括建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。 下一頁 返回 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按項(xiàng)目組織分類，包括建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位進(jìn)度計(jì)劃，施工單位進(jìn)度計(jì)劃，供應(yīng)單位進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃，工程總承包單位進(jìn)度計(jì)劃等。 ? ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按功能進(jìn)行分類，包括控制性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? 二、工程施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (一 )施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) ? 施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)如 圖 62所示。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (二 )施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制的基本要求 ? 施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場各項(xiàng)施工活動在時間上和空間上的體現(xiàn)。正確地編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是保證各項(xiàng)目以及整個建設(shè)工程按期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低建筑工程成本的重要條件。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (1)編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中的施工方案和施工項(xiàng)目開展的程序，對整個工地的所有施工項(xiàng)目作出時間上和空間上的安排。其作用在于確定各個建筑物及其主要工種、分項(xiàng)工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、原材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (2)編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，發(fā)揮投資效益，并保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。 ? (3)根據(jù)施工部署中擬建工程分期分批的投產(chǎn)順序，將每個系統(tǒng)的各項(xiàng)工程分別劃出，在控制的期限內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)工程的具體安排。如建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不大，各系統(tǒng)工程項(xiàng)目不多時，也可不按照分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (三 )施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟 ? ? 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量，工程量只需粗略地計(jì)算。工程量的計(jì)算可按初步設(shè)計(jì) (或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) )圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進(jìn)行。常用的定額手冊和資料有 : 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (1)每萬元、每 10萬元投資工程量、勞動量及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo)。 ? (2)概算指標(biāo)和擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額。 ? (3)已建成的類似建筑物、構(gòu)筑物的資料。 ? 對于工業(yè)建設(shè)工程來說，計(jì)算出的工程量應(yīng)填入工程量匯總表 (表 62)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。 ? 如果在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時沒有合同工期，則應(yīng)保證計(jì)劃工期不超過工期定額。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? ? 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時主要應(yīng)注意 : ? (1)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費(fèi)用。 ? (2)急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項(xiàng)目按期交付使用。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 ? (3)同一時期施工的項(xiàng)目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。 ? (4)盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。 ? (5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。 下一頁 返回 上一頁 第