圖解全面質量管理jichuie442850ppt16(已修改)
2025-01-14 15:16 本頁面
【正文】 七大浪費目錄1. 精益生產的效率2. 浪費的定義3. 七大浪費4. 動作研究精益生產的效率傳統(tǒng)的效率? 簡單化? 高速大量生產精益生產的效率 ：? 消除浪費 庫存 /等待 搬運 擺放生產過剩是最大的浪費浪費? 浪費是指那些導致成本增加的因素? 雖然增加價值，但耗用資源過高? 一種浪費通常能夠導致另外一種浪費 發(fā)現浪費和認識浪費的能力很重要隱性浪費 /顯性浪費? 顯性浪費 – 定義為可見的浪費– 這些浪費很容易簽別如 ：– 在流程中引起不良品的錯誤– 等待時間浪費? 隱性浪費– 定義為看不見的浪費– 這些浪費不易被簽別– 這些工作看起來非常有價值直到使用新的策略發(fā)現其中很大的浪費 . 如：– 工作分配不充分– 高耗性增值工作七種浪費1. 不良品浪費4. 搬運浪費6. 動作浪費2. 過量生產浪費3. 過分加工浪費5. 庫存浪費7. 不平衡浪費1. 不良品浪費1. 人為操作失誤2. 設備 /工具不穩(wěn)定3. 不按照標準作業(yè)4. 來料不穩(wěn)定5. 設計沒考慮裝配需求6. 環(huán)境溫度 /濕度 /靜電7. 存放周期長2. 過量生產浪費1. 超出下一操作的需求量2. 提前生產下一操作的需求3. 設備速度過快 3. 過分加工浪費1. 超出 /低于產品特定需求的精度2. 多余的作業(yè)項目質量成本概念4. 搬運浪費? 也就是說 “每個工位都從手工操作開始 ”. 找到、拿起、移動，用手放，
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