如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(ppt31頁(yè))(已修改)
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【正文】 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 主講：武林波 時(shí)間： 2023年 6月 13日 為什么要做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是什么 1 2 培訓(xùn) 內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 是什么 ?創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立企業(yè)的書(shū)面摘要 ?描述與創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和 要素特點(diǎn) ?為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供指示圖 ?衡量企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn) ?對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展進(jìn)行預(yù)估 ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源和研發(fā) 等職能計(jì)劃的綜合 ?創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的 “ 敲門(mén)磚 ” 為什么 要做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 曾有研究機(jī)構(gòu)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織了三組人，讓他們分別向 10公里以外的 3個(gè)村子步行。 第一組： 不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，越往后走他們的情緒越低落。 第二組： 知道村莊的名字和路程，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候，大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程”。于是大家又簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說(shuō)“快到了！”大家又振作起來(lái)加快了步伐。 第三組： 不僅知道村子的名字、路程，而且走每一公里就有一塊里程碑。人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們情緒一直很高漲，很快就到達(dá)了目的地。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 沒(méi)有計(jì)劃，就是創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有負(fù)責(zé)任的思考 ！假如創(chuàng)業(yè)者不具備對(duì)擬創(chuàng)辦企業(yè)負(fù)責(zé)任的思考，那企業(yè)又如何生存與發(fā)展？風(fēng)投又怎么會(huì)冒險(xiǎn)投資？ 計(jì)劃不是創(chuàng)辦企業(yè)的全部，卻是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的第一步 上述實(shí)驗(yàn)表明，要想帶領(lǐng)大家共同完成某項(xiàng)工作，首先要讓大家知道要做什么，即要有明確的目標(biāo) (走向那個(gè)村莊 )；其次要指明行勱的路線，這條路線應(yīng)該是清楚的、快捷的(如路標(biāo) )，也就是說(shuō)，要提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行途徑，即計(jì)劃方案。這些是有效開(kāi)展工作的前提。確定目標(biāo)及計(jì)劃行勱方案是計(jì)劃職能的核心任務(wù)。 如何撰寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 2 3 什么是好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 撰寫(xiě)之前的準(zhǔn)備工作 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 什么是好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) ?有一套完整的格式 ?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有明
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