如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(ppt31頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 第六部分 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ???????????? 第七部分 融資說(shuō)明與財(cái)務(wù)計(jì)劃 ??????? 第八部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 ???????????? 第九部分 管理團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu) ??????? 第十部分 附錄 什么是好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ?有一套完整的格式 ?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有明確的針對(duì)性 ?整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫和編排要言簡(jiǎn)意賅 ?整篇計(jì)劃書要長(zhǎng)度適宜 ?關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說(shuō)話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 ?解釋顧客（潛在）為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù) ?凡是涉及到數(shù)字的地方一定要定量表示，提供必要的定量分析 ?財(cái)務(wù)分析部分一定要與現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)一致 ?對(duì)產(chǎn)品服務(wù)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)環(huán)節(jié)的成本要認(rèn)真分析 ?突出闡明企業(yè)有良好的組織結(jié)構(gòu)和管理人員 ?對(duì)未來(lái)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，有可信的風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ?在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略 撰寫之前的準(zhǔn)備工作 ?關(guān)注產(chǎn)品 /服務(wù) ?了解顧客 ?敢于競(jìng)爭(zhēng)（競(jìng)爭(zhēng)者分析） ?行業(yè)及市場(chǎng)情況分析 ?表明行動(dòng)的方針（盈利模式） ?產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ?你的融資需求（股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資計(jì)劃） ?展示你的管理團(tuán)隊(duì) ?出色的計(jì)劃摘要（執(zhí)行總結(jié)） 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題？ 關(guān)注產(chǎn)品 /服務(wù) 產(chǎn)品 是能夠在市場(chǎng)上得到的、用于滿足人們欲望和需要的任何東西，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、設(shè)計(jì)、軟件、意識(shí)等各種形式。行程中他們情緒一直很高漲，很快就到達(dá)了目的地。走到一半的時(shí)候，大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程”。如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 主講：武林波 時(shí)間： 2023年 6月 13日 為什么要做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是什么 1 2 培訓(xùn) 內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是什么 ?創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立企業(yè)的書面摘要 ?描述與創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和 要素特點(diǎn) ?為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供指示圖 ?衡量企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn) ?對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展進(jìn)行預(yù)估 ?市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源和研發(fā) 等職能計(jì)劃的綜合 ?創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的 “ 敲門磚 ” 為什么 要做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 曾有研究機(jī)構(gòu)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織了三組人，讓他們分別向 10公里以外的 3個(gè)村子步行。
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