7s管理培訓(xùn)_2(已修改)
2025-01-12 09:18 本頁(yè)面
【正文】 7S管理培訓(xùn) 7S management 東莞海陸通實(shí)業(yè)有限公司 部門(mén)：品質(zhì)部 內(nèi)容 contents 7S基礎(chǔ)知識(shí) 2 推行 7S的作用 3 7S管理方法 4 7S管理知識(shí)問(wèn)答 5 1 7S管理的意義 哪些公司是世界級(jí)的公司 ? 3 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？ 三流企業(yè) 4 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。 二流企業(yè) 5 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。 一流企業(yè) 6 每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。 一、 7S管理的意義 1 工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象 2 7S管理的目的 3 7S管理的意義 擺放凌亂 桌面擺放雜亂 要找的東西找不到 環(huán)境壓抑 心理煩躁 物品無(wú)標(biāo)識(shí) 物料堆放混亂 沒(méi)有標(biāo)識(shí) 找東西理不清頭緒 翻箱倒柜找東西 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境 1 良好的工作環(huán)境和氣氛， 樣品排放整齊，取用方便快捷，效率自然提升了 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 2 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生事故 所有設(shè)備進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 消防設(shè)備齊全，通道無(wú)阻 改善員工精神面貌， 提升 活力 3 明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉悅 員工凝結(jié)力強(qiáng)，工作更愉快 降低生產(chǎn)成本 4 減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等的浪費(fèi) 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 5 有效管理和布局、最低庫(kù)存管理、呆滯少 減少直至消除設(shè)備故障，保障質(zhì)量 6 優(yōu)良品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的環(huán)境，良好的對(duì)待小事的態(tài)度，消除馬虎思想 改善和提高企業(yè)形象 7 整齊、清潔的工作環(huán)境，吸引顧客，口碑好 員工愿意來(lái)公司工作，吸引優(yōu)秀員工 創(chuàng)造 一 個(gè)能讓客戶參觀的廠房 8 一目了然的管理方法，異常現(xiàn)象減少，浪費(fèi)減少，效率提高，生產(chǎn)流暢。 7S 適的工作環(huán)境 員工的工作 情緒 的公司形象 庫(kù)周轉(zhuǎn)率 現(xiàn)場(chǎng)的 生產(chǎn) 效率 的職業(yè)場(chǎng)所 設(shè)備的使用 壽命 一 個(gè)能讓客戶參觀的廠房 7S 團(tuán)隊(duì)合作 20 7S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 質(zhì)量 成本 服務(wù) 技術(shù) 管理 安全 7S管理活動(dòng) 7S管理是系統(tǒng)的工程 2 整理 整頓 清掃 安全 節(jié)約 清潔 素養(yǎng) 意識(shí) 行為 習(xí)慣 缺少 7S易出現(xiàn)的情況 ① 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛； ② 缺乏一致性，不易創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神； ③ 顯得懶散，影響工作士氣； ④ 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào) 。 23 設(shè)備保養(yǎng) ① 不整潔的機(jī)器； ② 保養(yǎng)不講究影響產(chǎn)品的品質(zhì)； ③ 保養(yǎng)不良，影響使用壽命和生產(chǎn)效率； ④ 故障多，開(kāi)機(jī)時(shí)間減少，維修成本增加 24 缺少 7S易出現(xiàn)的情況 原料、半成品、成品、報(bào)廢品的影響 ① 容易混淆 ② 花費(fèi)大量時(shí)間去尋找 ③ 生產(chǎn)人員看不出物品的數(shù)量 ④ 造成堆積 25 運(yùn)料通道 ① 工作場(chǎng)所不通暢 ② 易生危險(xiǎn) 26 缺少 7S易出現(xiàn)的情況 二、 7S基礎(chǔ)知識(shí) 7S的起源 7S的來(lái)歷 7S的內(nèi)容 1 2 3 2S 5S 7S 55年 起源于日本 整理 整頓 86年 5S管理法問(wèn)世 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 得到發(fā)揚(yáng) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約 9S 進(jìn)一步發(fā)揚(yáng) 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約 服務(wù) 滿意 3. 清掃 2. 整頓 4. 清潔 5. 節(jié)約 6. 安全 1. 整理 7. 素養(yǎng) 素養(yǎng) 整理 清掃 整頓 安全 節(jié)約 三、推行 7S管理的八大作用 虧損為零 ﹝ 7S為最佳的推銷員 ﹞ 1 ? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng) ? 無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的顧客越來(lái)越多 ? 知名度很高，很多人慕名來(lái)參觀 ? 大家爭(zhēng)著來(lái)這家公司工作 ? 人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮 ? 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間 三、推行 7S管理的八大作用 不良為零 ﹝ 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ﹞ 2 ? 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn) ? 檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提 ? 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) ? 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工品質(zhì)意識(shí) ? 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生 ? 員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生而非僅是處理問(wèn)題 三、推行 7S管理的八大作用 浪費(fèi)為零 ﹝ 7S是節(jié)約能手 ﹞ 3 ? 7S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多 ? 避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩 ? 避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過(guò)剩 ? 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備 ? 避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi) ? 消除“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”、“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作 ? 避免出現(xiàn)多余的文具
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